天车投资必要性介绍.pptVIP

汽 车 分 公 司 冲压车间新增一台天车项目 投资规划 装备部 2008年11月4日 二、投资理由 目录 一、项目介绍 三、项目必要性 四、项目急迫性 二、投资理由 目录 一、项目介绍 三、项目必要性 四、项目急迫性 一、项目介绍 项目内容：新增1台天车项目包含一台天车以及天车滑线、集线器等相配套部件。 项目背景：冲压车间现有两台天车是05年兴建厂房时候购入的，当时计划满足冲压1线和模修两区域日常使用。07年12月冲压2线投入使用后，2台天车已经无法满足现场生产。从而导致模修区域和冲压2线区域经常出现停工等待天车的现状。目前，因为天车能力不足和车间面积不够导致冲压1、2线产能无法完全发挥。 安装地点：冲压现有车间纵向延长42m的新厂房内。新厂房将于09年3月建成。建成后将重新划分冲压车间各利用区域（1线生产和模具存放区、2线生产和模具存放区、模修以及延配模压力机区）。 天车作用：新增天车在新划分的3大工作区域中作为模修区主天车外，还将用于09年5月份进厂的冲压延配模压力机的安装等工程。 项目收益：每年收益104万元人民币，预计2~3年收回成本。 1、项目简介 不小于13.4m 起重机副钩最大起吊高度（m） 不小于12.7m 起重机主钩最大起吊高度（m） 1030mm 缓冲器高度（m） 16.1m 屋架下弦 13.2m 轨顶标高 4～40 小车 8～80 大车 行走 1.3～13 副钩 0.75～7.5 主钩 起升 速度 m/min 16 主钩 最大起升行程 (m) 50T/20T(主要用于修模) 起重量(t) 22.5m 跨度(m) 一、项目介绍 2、项目工艺方案 10 　 　 其他 2 220 210 1 50/20T 天车 1 合计 (万元) 投资 (万元) 数量 型号规格 名称 序号 三、投 资 预 算 3、项目预算 ①、现有天车可生产零件品种（每班） （两台天车可提供能力－每班修模消耗能力）÷（单套模具生产换模耗时+单套模具保养耗时 ）÷每零件品种模具数量 ＝（6.4*2－1.5）÷（0.4+0.46）÷4 ＝3.3个 四、投 资 回 报 ②、增加天车后可生产零件品种（每班） （三台天车可提供能力－每班修模消耗能力）÷（单套模具生产换模耗时+单套模具自主保全耗时 ）÷每零件品种模具数量 ＝（6.4*3－1.5）÷（0.4+0.46）÷4 ＝5.2个 4、项目收益 四、投 资 回 报 ④、投资回报期 投资额÷年投资收益 ＝220万元÷105.45万元 ＝2.09年 ③、年投资收益 增加零件品种数×每零件品种年产量×每零件外委增加成本 ＝（5.2-3.3）×9.25万件×6元 ＝105.45万元 4、项目收益 二、投资理由 目录 一、项目介绍 三、项目必要性 四、项目急迫性 1、冲压车间现状和将来规划布局对比 二、投资理由 2、车间天车需求计算 二、投资理由 经过计算，车间每班需求天车时间22.7小时，一台天车每班工作时间6.4小时。 需要天车数量N=22.7/6.4=3.55台 二、投资理由 目录 一、项目介绍 三、项目必要性 四、项目急迫性 三、项目必要性 现状：现有2台天车无法满足生产需要，冲压1、2线生产能力无法完全发挥。 1、必要性 方法1：模修区或者冲压2线进行等待。 方法2：车间按照11月份计划量份进行生产。 结论：没有应对方法，只有增加加天车从而达到1、2线设计生产能力。 2、是否有应对方法 二、投资理由 目录 一、项目介绍 三、项目必要性 四、项目急迫性 四、项目急迫性 冲压车间现有32/5T天车同时被2线模具吊运和模修区使用，正常情况下总有一方处于等待状态，导致实现设计目标。 冲压车间新厂房09年3月建成之后将会马上更改现有生产布局，届时如果没有新天车，模修区将再次处于无车可用的情况下。 09年5月冲压延配模压力机进厂安装需要使用天车吊运。 汽 车 分 公 司