总裁蜕变模式.ppt

总裁蜕变模式介绍 总裁蜕变模式是针对企业高级管理者开设的、课程内容更契合企业经营管理实践的具有实战、实用特点的、提高管理者分析和解决企业问题能力的模式。 总裁蜕变模式能解决的六大问题 总裁蜕变模式 1 总裁蜕变模式价值 2 总裁蜕变模式知识点 3 4 总裁蜕变模式能解决的六大问题 高管达成治理共识... 效率倍增、组织生存... 一二 内部治理共识、管理治理镜子... 训前诊断、训中辅导、训后追踪... 三四 10维81步治理策略... 咨询式辅导... 五六 总裁蜕变模式价值 4、8人1组12家VIP48名授训学员 5、终身免费复训深度吸收 6、高管团队打通全面经营思维 1、10维81步咨询操作系统 2、1000多项一针见血治理策略 3、1人主训师6名专家辅导 7、4人1团形成教导型组织 8、项目经理追踪落地执行效果 总裁蜕变模式知识点 10维81步的串讲 组织蜕变一基四维 战略失控核心症状 战略管控十维治理 如何输出商业模式 组织管控八步流程 组织架构设计技巧 职责管控八步流程 组织运营高效之道 绩效管控十步曲 改善方法现场制定 薪酬管控十步曲 薪酬管理如何实施 流程优化八步流程 流程三次优化策略 制度管控六步流程 制度执行灵魂再造 总裁蜕变模式知识点 企业文化五大系统 核心价值现场提炼 培训管控11步流程 团队能力发展策略 预算管控六步流程 全面经营数据决策 10维81步深度总结 如何通过易经解读人和事的两个角度 如何形成自上而下、自下而上双向管理模式 如何形成10维全面经营管控系统思维 如何打通企业治理的16个难点、64个字 如何让老板本人想法变成员工的行动图谱 如何让老板的想法形成激励和问责，让高管跑起来 如何让老板的想法成为指导公司运营的商业计划书 如何让老板的战略和组织有效结合、实现授权分解 如何让老板的变通和管理稳定结合、实现有效沉淀 如何让团队在组织规范化管理下跑起来，实现高效 如何让员工盘点无效工作、推动组织高效运营 如何让简易流程和战略写入岗位说明书，形成SOP 如何让岗位职责成为培训课件和岗位能力发展标准 如何让绩效不再是扣工资的标准，而是管理改善 如何让绩效成为激励文化而不是单纯的惩罚 如何让绩效推动组织执行力，形成团队高效管理之道 如何让薪酬职级职等通道的管理激励员工工作热情 如何让薪酬管理成为管理层的核心能力之一 如何让薪酬规范建立相任信任型组织 如何有效整合内部制度，形成制度执行力 如何通过制度优化小组推动制度量化执行 如何让老板建立执行督导系统 如何让同学资源变成同学资本，形成合力 如何通过活动体验身边的人和事，整合资源做强做大 如何通过PK模式，建立团队激励和快乐型组织建设