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专项经费预算管理制度 为进一步规范经费使用，加强资金管理，下文是劳动法网整理收集的专项经费预算管理制度，供大家参考。 专项经费预算管理制度一 为进一步规范经费使用，加强资金管理，使我院财务管理更加规范化、制度化，根据《高等学校财务制度》、《行政事业单位内部控制规范》和学院《关于落实“三重一大”制度的实施办法》等有关规定，并结合我院实际情况，特制定本办法。 一、经费预算管理 (一)经费预算建议编报。每年年底前由各部门提出下年度各项工作任务和各项购置、维修、建设项目及金额的建议，送交财务处。 (二)经费预算的下达。财务处根据当年学院党政工作要点和财政预算内外经费指标、各部门的经费预算建议，于当年年初统一编制，广泛征求意见后，呈报学院党委会批准，下达经费预算方案。 (三)经费预算的分析。财务部门定期召开不同形式的分析会、座谈会，针对经费预算执行中存在的问题，征求意见和建议，以便及时改进预算管理工作。 二、经费使用管理 1.部门经费预算的使用必须严格按照学院下达的预算执行。部门经费实行“包干使用、自求平衡、超支不补”的原则进行管理，不得超越管理和使用权限。公用支出除按上述原则进行管理以外，并实行“结余留用”的原则进行管理专项经费预算管理制度。各部门经费管理和使用情况，作为学院对各部门和部门负责人综合考核的内容之一。 2.学院各部门要严格按经费指标内规定的开支项目和开支标准支出，必须有合理的计划安排，管好用好各项经费，不得超支。当年切块经费使用达到定额，即停止报销，原则上不予追加。 3.各部门的专项经费一般不许调剂使用，若确需调剂的，须经分管院长及院长审批，但不准扩大行政性开支范围，提高开支标准。 4.各系(部)的专项支出经费使用，按照《学院深化管理体制改革方案》(院党委文〔2011〕45号)规定执行。 5.教职工的工资、岗位绩效等根据人事部门核定的工资、绩效总额纳入经费支出计划，工资及绩效的发放，按照国家有关规定执行专项经费预算管理制度。 6.能源消耗支出(水、电、汽、油、煤等)，应按国家规定消耗标准进行考核，按经费计划掌握开支。须努力改善和降低能源消耗，使支出控制在计划以内。 7.办公设备及专用设备的购置，基本建设以及修缮、改造、装修等项目由管理部门按照审批过的购置及维修计划严格遵照政府采购程序和招投标程序进行，属于基本建设投资额度和管理范围的工程须经市基建审计中心审计。 8.招待费按照《学院公务用餐管理办法》执行，按“分口管理，严格控制，超支不补，谁分管谁负责”的原则，由分管院领导掌握管理。 9.各部门创收和学费奖励经费可用于教师培训费、教工文体活动费、看望生病教工经费、差旅费、办公费、固定资产购置、教研活动费以及招生专项经费等。其中部门创收经费中可安排创收活动所必需的课时支出。 10.要大力压缩经费资金的占用，充分盘活资金，发挥经费的使用效能。要严格审查实训耗材、办公用品等物资的采购，控制库存物资占用额的增长。对库存物资要定期盘点、核算，物资采购及盘存时必须有纪检和财务人员监督。 三、经费审批权限及流程 (一)预算内经费审批权限及流程 1.经费开支在5000元(含)以下者，经部门负责人、分管院领导审批，报廉政监督小组审核后，到财务处办理报销手续专项经费预算管理制度 2.经费开支在5000元至20000元(含)者，经部门负责人、分管院领导审核签字，廉政监督小组审核，财务处稽核签字后，报分管财务院领导审批。 3.经费开支在20000元以上者，经部门负责人、分管院领导审核签字，廉政监督小组审核，财务处稽核签字，分管财务院领导审批后，报院长审批。 4.设备购置以及修缮、改造、装修等项目开支在50000元(含)以下者，经管理部门负责人、分管院领导审批，报廉政监督小组审核后，到财务处办理报销手续。 5.设备购置以及修缮、改造、装修等项目开支在50000元至200000元(含)者，经管理部门负责人、分管院领导审核签字，廉政监督小组审核，财务处稽核签字后，报分管财务院领导审批。 6.设备购置以及修缮、改造、装修等项目开支在200000元以上者，经管理部门负责人、分管院领导审核签字，廉政监督小组审核，财务处稽核签字，分管财务院领导审批后，报院长审批。 1234免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。 看完本文，记得打分哦：很差差还行好很好很好下载格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗红苹果实用文章，深受网友追捧 黄苹果比较有用，值得网友借鉴 青苹果没有价值，写作仍需努力 daily morning exercises or