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一种新兴的采购技术反拍卖采购.pdf
!名家观察 !现代管理科学 年第 期
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侯 强 沈玉志 王中东
摘要 ./0123456-%789:;=3?@$%A’BBB*+,-%C DE2F+,-%@GHI
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随着市场竞争程度的不断加剧 企业的利润空间不断 具备资格且签订协议的供应商 按照约定的时间 分别通
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下降! ! 过互联网到反拍卖采购竞价平台! !
企业为求得更好的效益 不得不从生产经营的各个 同时参与竞价 在整个
!
环节中去寻找降低成本的途径 其中降低采购成本是提高 反拍卖竞价过程中 采购方清楚地知道各个卖主的所有报
效益的最有效的方法 一方面在生产企业中!企业的原材 价情况!包括报价时间#报出价格#报价次数和降价时点!
料 辅材的成本占到企业经营收入的 是成本的 而各个卖主只能看到变动的竞争价格而不知道有多少个
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重要组成部分!因此降低采购成本是提高效益最有效的途 竞价者 也不知道其他竞价者是谁 根据他人报价可以修
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径 另一方面 随着市场经济的发展 卖方竞争越来越激 正自己的报价 经过约定时间的竞价后 招标方按照预前
烈! ! 规则约定进行数据确认和中标资格确认!
因此可以充分利用现有的供应资源 不断激发价格以 并发布中标信
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及产品质量 服务质量的竞争 这使降低采购成本成为可 息 此后的采购过程 如签订合同 交货 验货 则仍按传统
能 而我国长期以来采购管理是相对薄弱的环节 在采购 的方式进行
!
方式上一直沿用传统的采购方式 一般采用询价采购 比 二 反拍卖采购与传统采购方式的对比与优势
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质比价 和招标采购两种 这两种招标方式已经基本上实 采购流程对比 传统采购方式与反拍卖方式的流程
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现了扩大供应商渠道和公平竞争的原则!因此得到广泛的 比较见图; 和图!
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应用 但因其固有的局限性 如内部人因素 竞价机制等 签订合同
也影响着采购效率!特别是那些批量大
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