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■ 深圳市博敏电子有限公司 杨兴全
解读ISO／TSI6949
GB／T18305)质量管理体系
伴随印制板成为汽车生产件的配套产品，印制板企业为满足和超越顾客对质量管理体系更严格的要求，不少企
业通过 了QS9000(1998版)质量体 系的认证 。ISO／TS16949(2002)标准，~, IS09001(2000)的要求和格式，
补充了汽车工业的特殊要求(标准中方框之外的补充内容)。截ak2006年l2月中旬，QS9OOO标准将完全废止执行。
在此之前，相关企业需要,~IATF(国际汽车特别工作组)认可规则完成转版认证。满足汽车商对印制板供应商质
量管理体系的要求。根据本人对ISO／TS16949标准的解读，提供以下资料供大家参考。
o 引言 定解决 问题 的程序 ，消除不合格原 因，提倡采用
FMEA方法，预防错误。内部审核除质量管理体系外，
0．1总则
还包括产品审核和过程审核，范围涉及到生产作业班组
(1)本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求
(白班和晚班)。要求组织对基础统计概念的应用，对过
的补充。
程能力，过度调整，要求的测量系统进行SPC分析。要
(2)本标j隹可用于评定组织满足顾客、法律法规和组
求对顾客拒收产品进行分析，尽快做出处理 ，分析原
织 自身要求的能力。 因、采取措施 ，并防止再发生。
(3)本标准已考虑了IS09000guIS09004中所确认的 (2)与lSO9004的关系：fSO9004除保持lSO9001对
八项质量管理原则。 质量管理体系的有效性关注外，特别关注持续改进总体
业绩和效率，为超越ISO9001的组织提供了指南。
0．2过程方法 ：
(3)八项质量管理原则：最高管理者应在组织内宣传
(1)本标准鼓励组织采用 过“程方法”建立实施质量 贯彻fSO9001和fSO9004中提及 的八项质量管理原则
管理体系。 A(、以顾客为中心 B、领导作用 C、全员参与 D、过
(2)组织应充分考虑过程的增值，评审过程的有效 程方法 E、管理的系统方法 F、持续改进 G、基于
性，通过测量分析持续改进过程，满足顾客要求，增强 事实的决策方法 H、与供方互利的关系)。
顾客满意。
(3) “PDCA”方法(P：策划、D：实施、C：检查、 0。4与其他管理体系的相容性：
A：处置)可适用所有过程。 (1)本标准不包括对其他管理体系的要求。
(2)本标准的实施应与相关管理体系 环《境、职业卫
0．3与ISO9000的关系： 生与安全、财务或风险管理)的要求相结合 ，保持管理
(1)与ISO9001标准相比较 ：要求最高管理层更加重 体系的一致性。
视激励
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