叩问实体书店的大未来.PDF

特 别 策 划 叩问实体书店的大未来 策划：刘  俊  苏  磊  付国乐  韩  婧  史志伟     指导：薛  陶  颜  帅  生存还是毁灭，这是一个问题。四百年前莎士比亚笔下哈姆雷特发出的千古追问，在今天 也成为实体书店无法避开的终极拷问。自21世纪以来，实体书店就陷入了命运选择的岔路口， 毁灭者惨淡收场，令行业扼腕，令读者痛惜；而生存者也不过是苟延残喘，聊作关张歇业前的 苦苦支撑，或沦为网上书店的免费“展厅”。无论是国营书店还是民营书店，在当当、京东、 亚马逊等电商创造的便利购书方式和明显价格优势的强势购买逻辑面前，都似无回击之力，还 有什么能成为实体书店突围的最后一线生机？是体验性，是读者从网络书店那里无法被满足的 对有温度的读书体验的渴望，是读者厌倦单一网络生存后回归传统的渴望，正是读者对回归的 渴望，使实体书店又看到了一丝曙光，从而纷纷走上转型升级之路，开展多元化经营，尝试开 发自身的体验性优势和文化价值。于是，我们看到了北京三联韬奋24小时书店初战告捷，我们 听到了“中国最美”系列书店捷报频传，我们见证了字里行间五年来在看似不可能中创造的无 限可能……但若就此认为实体书店复苏的春天已经到来，似乎还为时过早。尽管目前上到国家 政府层面都对实体书店给予扶持和利好政策，国家财政部发布《关于延续宣传文化增值税和营 业税优惠政策的通知》，宣布自2013年1月1日至2017年12月31日，免征图书批发、零售环节增 值税，将过去只有新华书店享受的税收优惠扩大到全行业书店，但市场本身存在的经营成本上 涨、网络书店冲击等都是摆在实体书店面前最迫切的严峻问题。 毫无疑问，单纯追求作为图书卖场的商业利益，是低水平的、浅层次的实体书店经营模 式，故步自封只能陷入困顿、无法自拔。在未来，实体书店应该追求的是一种大格调、高品 位，展示它作为城市文化地标的文化气度，散发它作为读者心灵港湾的人文情怀。当前一些 书业中人正在进行着富于开创性的探索。本刊邀请了其中几位代表性人物：他们身份各异， 或为国营新华系统的观察者，或为民营体系的独立出版策划人，或为学院派出版营销研究 者；他们思想活跃、理念新锐，在书店行业浸淫多年，著述颇丰，思想花火闪耀。期待他们 在本期特别策划中的集中发声，能为我们展示实体书店更加明朗、更加广阔的大未来！ 1 实体书店成功转型的五个实战攻略 2 新经济形态下实体书店的危机认知与转型思考 3 民营书店出路何在—以字里行间为例 4 实体书店的生存与发展—国外 “文化+ ”书店的启示