酒店管理会所__管理体制工程部剖析.doc

酒店管理会所 管理体制工程部 一、工程部岗位职责 （一）工程部经理 报告上级：酒店总经理 督导下级：各级主管及各班组领班 联系部门：酒店各部门及政府相关业务部门 岗位职责： 服从上级领导，全面负责本部门日常工作，保质保量按时组织人员完成酒店日常维修，设备保养工作，保证酒店供水、供电、通风等设备正常运行； 负责制定年度工作计划及实施方案。 定期向上级汇报本部门的工作情况。 组织落实、检查各种设备维护保养计划。 负责本部门材料使用审查和报批，严把质量关。 负责相关部门的协调关系，做好增收节支工作。 关心、团结下属，保持良好沟通，定期组织本部门员工培训。 协调处理工作中存在的问题以及材料、配件的供应。 督促检查各规章制度的落实以及日常工作完成，经常巡视现场，督导员工。 （二）运行主管 报告上级：工程部经理 督导下级：工程部各领班 联系部门：酒店各部门 岗位职责： 负责分管范围内和部位设施设备管理工作，确保运行系统各种设备的正常运行，在经理不在场时全面协调本部门各班组工作。 负责制定所辖系统的最佳运行方案，报主管经理审批后组织贯彻实施。 编制各类设备的技术档案，及时登记各设备的运行情况及维修记录，使管辖系统设备经常处于良好的工作状态。 制定设备的大、中、小修及保养计划，并定期编制与之配套的备品、备件计划报主管经理审定后，组织实施。 编制、检查下属实施岗位责任制、操作规程及设备维护保养制度