QIT质量改进小组.pptVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QIT质量改进小组精要

Quality?Improvement?Team 质量改进小组 目的: 不断改进和提高质量管理体系有效性,从而提高顾客满意度、提高效率和效益。 * Quality?Improvement?Team 质量改进小组 范围: 适用于质量管理体系内部审核、管理评审、第三方对公司的质量管理体系审核、内部客户抱怨和外部客户抱怨所对应的质量改进机会。 * Quality?Improvement?Team 质量改进小组 职责: QIT成员负责组织确定各种质量改进机会,优化工作流程 QIT成员制定部门质量目标。 QIT成员通过“纠正和预防申请单”或在QIT会议上提出质量改进建议,组建纠正/预防小组,参与纠正和预防活动,向质量改进小组报告计划和活动进展,在活动完成后提交纠正/预防报告。 检讨每月之质量状况,及纠正与预防措施等情况,客户投诉情况,目标达成情况,提出相关的改善措施。 * 赛哎琦赛贸易(上海)有限公司QIT成员名单 * No.序号 Department 部门 Member 成员 1 GM Raymond 2 PM Dick 3 PM Peter 4 PM Yaoyong 5 PM Rainbow 6 Sourcing Judy 7 OM Connie No.序号 Department 部门 Member 成员 8 Logistics Kitty 9 Engineer Maxwell 10 HR Sean 11 Production Bernard 12 Finance Rita 13 QA Watson 14 FM/QM Zero Quality?Improvement?Team 质量改进小组 改进的机会 各成员对本部门或部门间工作过程进行鉴别和分析,找出可改进之处。 减少不创造价值的活动 ?简化流程、优化作业方法 ?减少质量损失 ?提高顾客满意率 ?优化人力资源配置和提高员工素质 ?降低采购成本 提高供应商供应产品质量,和交货的及时率 。。。。。。 * Quality?Improvement?Team 质量改进小组 Quality?Improvement?Team 质量改进小组 会议制度规定: 正常情况下,质量改进会议每月召开一次。于每月第二周的周一上午举行。届时会通知会议议程。 若有变更,将提前3天发出书面邮件通知。 若不能赴会,给出书面理由,并指定部门相关人员递补出席记录会议要求。 * Flow chart 流程图: * Quality?Improvement?Team 质量改进小组 Nonconformance by internal audit 内审不符合 Nonconformance by 3rd party audit 第三方审核不符合 Customer complaint 顾客抱怨 Approval 批准 Set up corrective/preventive action team 成立纠正/预防小组 Implement plan 执行计划 Internal customer complaint 内部顾客抱怨 Make proposal 提出质量改进建议 Identify improvement 确定质量改进机会 Corrective/Preventive action report 纠正/预防报告 Closed 关闭 report the progress at QIT meeting 向QIT汇报进展 Corrective/preventive action plan 纠正/预防计划 Make corrective/preventive action plan 制订纠正/预防计划 Complete 完成 Documentation 文件化工作 Document release 文件发布 Corrective/Preventive action request/QIT meeting minutes 纠正/预防申请单 /QIT会议纪要 Management review 管理评审 We have got a good start. Let’s make a teamwork example in CHC. 我们已经获得了一个良好的开端。让我们一道为赛哎琦赛的团队合作树立一个榜样! THANKS谢谢! END结束 * Quality?Improvement?Team 质量改进小组 * * * * * * * * * * * * * * * *

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档