新编管理信息系统课件.ppt

2.横道图 横道图又称甘特图（gantt chart），在项目管 理中主要用于监测整个项目执行的动态情况，以便随 时对任务结构或任务状态的改变进行必要的调整。 图6-7 横道图 6.3.3 人员管理 1.人员配备 （1）系统管理人员 （2）系统分析人员 （3）系统设计人员 （4）程序员 2.人员组织 在系统开发阶段，通常有两种人员组织形式:一 种是基于职能的组织结构，是把参与系统开发的人员 按照系统开发中的各种职能划分成不同的专业小组。 另一种是基于任务的组织结构，就是把参与系统开发 的人员按任务划分成小组，小组成员自始至终负责完 成一个任务的分析、设计、实施、测试等全部工作。 6.3.4 质量控制 在系统开发的全过程中，应该充分运用质量控制 和检查的方法来保证系统的质量，常用的方法与措施 如下: （1）正确选择系统的开发策略与方法 （2）挑选合格的开发人员 （3）加强培训工作 （4）建立完善的质量检查制度 ①文档管理制度。 ②阶段审查制度。 6.3.5 文档管理 进行文档管理应该从以下几个方面进行: （1）建立完善的文档管理制度 （2）文档要标准化，规范化 （3）维护文档的一致性 （4）文档的可追踪性 6.4 运行管理 6.4.1 组织与制度 1.组织 （1）系统管理人员 （2）系统维护人员 （3）系统操作人员 （4）资料管理人员 2.制度 （1）系统管理制度 （2）系统的操作制度 （3）其他辅助制度 6.4.2 维护 1.维护的目的 （1）保证新系统的正常工作。 （2）优化新系统的功能，并随着业务的变化做小 的调整。 （3）消除软件中潜在的错误。 （4）增加新的功能，以适应单位信息化的发展。 2.系统维护的内容 （1）系统应用环境和设备的维护 （2）程序的维护 （3）数据的维护 （4）代码的维护 3.系统维护的类型 （1）纠错性维护 （2）适应性维护 （3）完善性维护 （4）预防性维护 6.4.3 安全性 系统的安全性是指为了防范意外或人为地破坏信 息系统的运行，或非法使用信息资源而对信息系统采 取的安全保护措施。 1.影响系统安全的重要因素有以下几种: （1）直接危害信息系统实体的因素 （2）硬件及物理因素 （3）软件因素 （4）人为及管理因素 2.信息系统的安全保护措施 系统的技术性安全措施主要有: （1）用户合法身份的确认与检验 （2）存取控制 （3）数据加密 系统的非技术性安全措施有: （1）信息系统实体的安全性保证 （2）法律法规的保证 （3）日常管理的保证 6.5 系统操作手册实例（见教材） 第7章 管理信息系统的应用与发展 7.1 企业管理与现代化 7.2 管理信息系统在制造业中的应用与发展 7.3 管理信息系统的应用热点 7.4 案例 第7章 管理信息系统的应用与发展 本章要点 领会现代工业企业的特征、分类与意义，了解企业管 理现代化的主要内容 深刻理解企业管理基础工作的内容、作用与地位 了解管理信息系统的应用类型，理解各种类型在广义 管理信息系统中的实际作用 深刻理解管理信息系统在制造业中的应用基础、应用 类型以及各类应用之间的关系 掌握MRPⅡ和ERP的原理、主要功能与基本特点 理解管理信息系统的应用热点及其意义 深刻理解案例对正确认识管理信息系统与现代企业管 理的关系的指导意义 7.1 企业管理与现代化 7.1.1 现代工业企业的生产技术特征与分类 1.现代工业企业的生产技术特征 （1）大规模地采用机器体系进行生产，并系统地 将现代科学技术应用于生产过程中 （2）劳动分工精细，协作关系严密 （3）生产过程具有高度的比例性和连续性 （4）生产社会化程度高，企业与外部的联系日趋 广泛、密切 2.工业企业的生产类型 （1）按生产过程的特点分类 ①合成型 ②分解型 ③调制型 ④提取型 （2）按接受生产任务的方式分类 ①订货生产方式 ②估量生产方式 （3）按生产任务的