全部岗位职责.doc

总经理岗位责任制度（修改稿） 贯彻执行国家各项方针政策，遵守并贯彻执行法律、法规，组织制订并实施公司各项规章制度，主持公司日常生产经营活动。 负责组织制订并实施企业长期发展规划，制订年、季、月工作计划，付诸实施。监督、检查、总结工作计划的实施情况，及时调整修改计划方案，确保生产经营指标的落实。主持制定年度预、决算报告。有重大决策需召开董事会决定后实施。 负责公司全面行政工作。决定机构设置，批准发布质量方针和质量目标。领导分管经营、生产、技术等副经理的工作，运用经理办公会议制度对公司生产经营工作实施全方位领导。对产品质量和用户负责。 负责领导财务部门，调动审批生产资金。 负责领导综合部门的工作。 负责各管理岗位人员的任免及工资待遇。决定公司管理人员和职工的奖惩和处分。 负责解决并审批公司固定资产的增减计划。 负责根据公司章程，合理运用各项基金及利润，逐步扩大生产规模，根据实际情况有计划地改善员工工作条件及生活条件。 总经理岗位职责 一、贯彻执行国家各项方针政策，遵守法律、法规，组织制订并实施公司各项规章制度。 二、负责组织实施董事长制定的企业长期发展规划和年、季、月工作计划。监督、检查、总结工作计划的实施情况，及时调整修改计划方案，确保生产经营指标的落实。 三、负责领导分管经营、生产等副经理和搅拌站站长、总工程师的工作，运用经理办公会议制度对公司生产经营工作计划进行实施。并主抓生产、安全、材料设备供应工作，重点解决生产过程中的重大及特殊性问题。 协调各协作单位，及时解决生产过程中临时出现的生产、运输能力及原材料不足，确保销售合同的履行。 四、负责根据董事长制定的资金运用计划，对日常生产资金合理调动。 五、负责执行董事长制定的各管理岗位人员配备及工资待遇。合理运用奖惩手段最大程度地调动生产积极性，确保生产任务完成。 六、负责完成董事长和公司领导班子交办的重要及临时工作 生产经理岗位责任制度 在总经理领导下，负责公司的生产和安全工作。 及时处理和解决生产过程中的各种问题，制定公司各项生产经营指标，对公司生产和安全工作负直接管理责任。 合理组织安排生产工人，负责生产工人岗前生产程序的技术培训，安全生产培训和交底。 组织设备管理及维修人员对生产设备进行定期或不定期的检查。采取必要手段保证生产设备正常运转。 配合总工程师进行产品质量检查，确保产品合格。 协调本部门同行政部门、销售部门、技术质量部门的工作关系。 负责售后服务，联系用户反馈产品使用情况，为继续提交产品质量提供可靠信息。 掌握生产所需材料的数量、规格、质量情况。保证按计划组织调运生产所用的各种原材料。 有权建议奖励惩罚对公司有贡献或造成损失的相关人员。有权调换员工的工作岗位。 十一、负责厂区文明施工，文明生产工作。 十二、负责完成总经理交办的重要及临时任务。 搅拌站站长岗位职责 一、在总经理领导下，全面负责总站及分站的生产指挥和安全管理工作，对总站及分站生产和安全工作负直接管理责任。 二、负责制定和审批搅拌站各岗位岗位职责并负责考核执行情况。 三、负责生产工人生产程序的技术培训，安全培训和交底。负责按生产流程合理安排工人完成生产任务。 四、负责组织设备管理及维修人员对生产设备进行定期或不定期的检查。采取一切必要手段保证生产设备正常运转。 五、配合总工程师进行产品质量检查，确保产品达到质量标准。 六、严格执行砼配合比，节约原材料，控制人工费和管理费用支出，确保合理降低生产成本。 七、负责全面领导调度、现场、操作、质量、车队等部门的工作，考核各部门负责人的岗位职责完成情况。 八、负责对公司材料部、销售部派驻搅拌站工作人员的日常业务、劳动纪律等日常管理，督促和检查公司材料、销售部门对其布置的日常工作。 九、负责售后服务，联系用户反馈产品使用情况，为继续提高服务质量提供可靠信息。 十、负责掌握生产所需材料的数量、规格、质量情况。提前向公司材料部上报日常生产所需材料计划。 十一、负责厂区文明生产、环境卫生和后勤管理工作，合理规划布置场地。 十二、负责接待并处理与生产有关的各职能部门的检查指导，处理有关方面提出的问题，保证生产顺利进行。 十三、负责完成总经理交办的重要及临时任务。 搅拌站总工程师岗位职责 一、贯彻执行国家及省市有关技术法规、标准、规范，在总经理和站长领导下，全面负责搅拌站的技术质量管理工作，完成规定的各种质量目标。 二、负责组织建立和完善搅拌站技术质量管理体系，建立健全技术质量工作制度并组织实施。 三、负责解决混凝土生产中的各种技术质量问题，了解和掌握本行业的新技术、新材料、新工艺并应用于本企业产品生产中。 四、负责设计产品的生产配合比。 五、负责制定降低生产成本的技术措施，积累试验数据，提高产品质量、降低生产成本，增加经济效益。 六、负责审批特殊技术质量要求的产品销售合同