2013.01胜利油田会议中心监理月报01.docVIP

JNJL/QR/QB-4.0/D3/1.0 No：D3— 胜利油田会议中心及综合配套设施改造项目 样板房工程监理月报 1期 2012年月日—20月日 ） D3-3 二、工程形象进度完成情况 1、计划： 1）商务套房、大床房卫生间防水处理施工计划1月 10日完成。 2）天花吊顶封板计划1月14日完成。 3）墙面石材铺贴计划1月25日完成。 4）地面找平计划本月全部完成. 5) 给、排水布管计划1月5号完成． 6) 穿线布管计划1月10号完成. 2、实际： 1）商务套房、大床房卫生间防水处理1月20日完成。 2）天花吊顶封板1月22日完成。 3）墙面石材铺贴目前未完成。 4）会议室地面找平仍未开始施工。 5) 给、排水布管1月15号完成． 6) 穿线布管1月21号完成. 3、对进度完成情况、原因分析及采取的措施和效果： 本月工程进度滞后，主要原因是材料进场时间受到交通、天气等因素影响，并且本月工程施工初始投入人力、物力不足，另外，由于幕墙施工作业面与内装修施工作业面交叉也影响了内装修的进度。针对以上情况，监理部采取了一下措施： 要求施工单位加大人力、物力的投入，采取加班加点等赶工措施。 要求施工单位上报切合实际情况的施工进度计划，经监理、业主批 准后严格执行。 3） 要求施工单位应趁路况良好时，积极督促相关材料进场，以防雨雪 天气耽误运输而影响现场施工进度。 协同各个施工单位间沟通好交叉作业面问题。 D3-4 三、工程质量情况 1、要求施工单位严格按照施工图纸、有关施工技术规范及施工方案进行施工，做好施工技术交底和施工质量自控工作，以确保工程质量。 2、要求施工单位在施工过程中严格履行报验程序（包括原材料、构配件、 机械设备进场报验和工序报验），以确保工程质量和安全。 3、要求施工单位上报企业及人员资质资质、特种工上岗证、工程材料报审 表、隐蔽工程验收记录（附照片）、施工进度 计划等资料。 4、要求施工单位在施工过程中做到施工资料与施工同步进行。 5、要求施工单位做好成品保护工作。 四、工程投资情况 计 划 实际完成 累 计 下月计划 备注 D3-5 五、监理记事 专题 报告 例会 纪要 1份 内容 摘要 工地会议纪要 工程 质量 签证 11份 内容 摘要 检验批工程质量签证 向施工单 位发出的 指令指示 4份 内容 摘要 监理通知单，包括质量方面和安全方面 施工单位 提出的各 种报告 2份 内容 摘要 施工进度计划 工程 进度 款签证 内容 摘要 六、工程安全及其他 1、本月监理部对施工现场进行了安全巡查，督促施工单位做好安全自查工作。 2、督促施工单位根据现场实际情况，做好必要的施工安全防范工作 3、要求施工单位继续坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，做到“管生产必须管安全”，“安全生产人人有责”。在施工过程中落实安全检查制度，及时发现现场存在的安全隐患并及时整改，以确保施工安全。 4、要求施工单位做好新进场职工的安全教育工作和现场施工安全防护工作，做到“防患于未然”。要求施工单位在保证安全的前提下，加快施工进度。 5、督促施工单位做到现场垃圾及时清理出场。 6、要求幕墙施工单位必须佩戴安全带和安全帽上岗、要求内装修单位必须 佩戴安全帽上岗，在施工过程中特别注意防火，防火器材必须到位，临时照明用白炽灯要加防护罩。 7、要求内装修施工单位做好现场防毒、防污染措施。 七、监理工作小结及有关建议 一、质量控制： 1、本月审核了施工单位上报的施工进度计划；检查了施工单位的工程质量、技术、安全管理体系的落实情况。 2、要求施工单位严格按有关施工技术规范、施工图纸及施工方案进行施工，做好施工技术交底和施工质量自控工作，以确保工程质量。 二、进度控制： 1、督促施工单位按要求上报每周、每月施工进度计划，并严格按计划实施，如有滞后要求施工单位下期采取赶工措施。 2、要求施工单位加大人力、物力的投入，加快施工进度，争取早日完工。 三、投资控制： 严格按施工合同规定的付款方式进行控制。 四、协调管理： 协调施工单位与建设单位之间现场实际发生的有关问题。 五、下月工作重点及建议： 1、督促施工单位加大人力、物力的投入，加快施工进度，在施工过程中严格按有关施工技术规范及标准和施工图纸进行施工并严格履行报验程序。 2、会议室干挂石材和吸音板隐蔽工程验收。 3、检查监督会议室地面找平施工质量。 4、检查监督幕墙钢骨架焊接质量，干挂石材隐蔽工程验收。 D3-7 八、安全工作小结 一、本月安全工作情况： 1、要求施工单位继续树立“安全第一，预防为主”的指