老板不可不懂的税务知识.ppt

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老板不可不懂的税务知识整理ppt

老板不可不懂的税务知识 讲师:宋洪祥 空杯心态 手机开振动 换个脑筋 说在前面 做生意办企业,纳税是免不了的。曾有一些人为少交点税不惜违法地去偷税逃税,却不知道合理的纳税筹划可以让自己避免交冤枉钱,合理地减轻税收负担。 著名纳税筹划专家宋洪祥老师,亲自潜心研究多年,历尽心血,总结的税务稽查工作经验,汇集国内外数家知名企业的经典案例,提出实用极强的税务知识,让你对企业的税务筹划达到透彻的认识,让老板真正认识到节税之道的根本所在!从老板的角度,业务的角度,会计的角度,税务稽查的角度,多维度看纳税,满足企业多重需要,让企业做到不偷税,不漏税,不缴冤枉税,实现轻轻松松合理、合法、安全节税!让你一次把“税”弄明白,受用无穷! 一、老板不可不懂的税务知识 1、税收关系企业利益 对国家来说:税收是国家财政收入的主要来源。 对企业来说:税收是参与企业分配的一种形式。 郑州酒厂的案例 从价 计征税 从量 计征税 小规模增值税 企业 所得税 + + + = 总结:税收的加重影响到企业的生存和发展,导致 很多企业不择手段地偷税。 外商企业: 税收优惠政策多(所得税二减三免、 退增值税、抵免企业所得税) 内资企业: 税收无优惠 2、新税法的实施 总结:税收是国家用来调节企业的一个杠杆。 (1)减轻税收负担:从33%降到25%。 (2)取消了大量的税收优惠,取消了影响内资企业多年的计税工资。 (3)2008年1月1号实施新税法,标志着国家提供了公平的纳税环境。 新税法 3、税收困扰着企业 (1)在税上出问题,可能会使 企业破产倒闭。 (2)企业老板为了自身安全和 资产安全,想要依法纳税。 4、税务风险的根源 经营过程 税 产生 总结:不同的经营过程会产生不同的税。 税务风险的根源:目前中国企业根本就不了解税 5、企业对财务的认识误区 业务部门签合同 合同决定经营过程 经营过程产生税 讲师总结: 税怎么交,不能看账怎么做,要看业务怎么做。 这是错的:税是财务的事。 这是对的:财务负责交税,但产生税的是业务部门。 企业要真正地解决税收问题,必须加强 业务过程的税收管理。 总结 汽车的消费税是根据排气量大小来制定的。 2.5排量3.0,税率是9% 排量≥3.0,税率是14% 二、案例分析 案例一:通用公司的节税之道 别克3.0V6GT: 实际排量是2.98,税率为9%,属于依法纳税。 规避经营风险时:请律师在合同上规避。 规避税收风险时:逼着财务解决问题,这是逼着财务去偷税。 老板们说 业务随便做,合同随便签; 我们有法律顾问和财务做后盾! 总结:加强业务部门的税收管理,才能规避风险。 案例二:个人买车,公司报销 (1)很多风险都是老板随意一个 决策造成的。 (2)要解决问题,首先要解决 当老板的问题。 案例三:西安授课经历 措施:将公司车辆卖给个人,再每个月给 一定补贴。 结果:经营管理上达到好的结果; 在税收上,影响企业所得税。 从整个企业的经营过程中进行 全面税收管理,才能使企业在税收上 得以规范,才能使企业依法纳税,使 企业更好地发展。 税收不仅是财务问题 更是前期产生的过程 加强业务税收的财务管理 正确的观念 三、老板不可不懂的税务知识 财务帮企业节税 财务的功劳 为自己赚钱 用税收的手段搞经营 用税收的手段来管理企业 不要只做经营上的强者,做税收上的败者 销售赚5元 税收收8元 赚?赔? 1.业务部门与财务部门协助 2.规避税务风险,人才是关键 分析税收 业务流程进行税收监督 如何交税收进行监督 规避风险 3.依法纳税 依法纳税 否则后患无穷 遭遇财务要挟 安 置 下岗职工 政 府 拨款安置 土 地 抵押费用 税 收 大额增加 4.税收的管理 税收 管理人才 签订 买卖合同 欠 政府1千万 用欠款替 政府 解决问题 大量乳制品积压在超市 一亿的产品捐赠给贫困山区 媒体宣传、炒作 节省广告费 报废不视同销售 少交数千万的税 选择要依据税收结果 用税收的手段来经营、管理企业 5.人才的培养 1.母公司投资子公司 子公司用资金建厂 2.母公司用资金建厂 用厂房做投资建立子公司 “教育是为美好生活作准备!” ——斯宾塞 谢谢!

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