【2017年整理】精益生产综合实验.pptVIP

精益生产仿真实验 流程改善方法论TM Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Less Employee Are Needed LEAN的目的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 精益仿真实验目的 实验目的： 更深入的了解精益的五大原则 了解Non Value Added非增值与Value Added 增值 更深入的了解精益8种浪费以及如何减少浪费 了解生产线平衡 熟悉Spaghetti (意大利面条图），以及了解生产线设计 了解拉动式(Pull)生产和推动式(Push)生产的区别 了解看板 了解节拍时间(Takt Time），周期时间（Cycle Time） 多能工的培训 了解批量流与单件流的生产方式的不同 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 精益仿真第一轮试验 30 in 10 minutes Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一轮试验 生产线布局如上页， 厂长1名，综合管理 Warehouse guy (仓库管理员）– 发放杯子 发放(push system推动系统) 到流程中 开始前杯子是堆好的，开始游戏后，每分钟拿出6 个杯子 叫 Material handle（材料运输员）(第一轮中有2个) 一分钟发放 6个杯子. Stars department（工序1员工）, 星的两个角面朝上 – 碰到杯边缘，贴星星 6 个做完后,叫材料运输员搬运 给下工序（贴小圆点） Dots fellow　（工序2员工） 提供半圆 将圆点剪成两半。贴在杯子两边的底部 不能事先准备 6 个做完后,叫材料运输员搬运 回形针 fellow　（工序3员工）放回形针 一个杯子放4个不同颜色的回形针 材料运输员运给QC Inspector（QC）检查产品, 拿出不良，计算良品数 客户 计时, 需要大约 30 cups，时间要求10分钟 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 意大利面条图（改善前） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 30秒/个 2秒/个 45秒/个 10秒/个 11秒/个 20秒/个 发杯子 贴五角星 贴半圆 放回形针 检查 生产线平衡（改善前） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产线平衡率= 各工序真正工时之和 × 100% 最长工时（各工序中）× 各工序数之和 生产线平衡率 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 能被识别的8大领域的浪费 +人才的浪费Waste of not utilising Human Resources. Over processing过度加工 Waiting等待 Transport运输 Overproduction过量生产 Motion动作 Defects缺陷 Inventory库存 精益生产的八大浪费 Evaluation only. Created with Aspos