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北京公选厅局级干部面试题目 这次北京公选，本人出来后了解，主要分党政类和事业类2套卷子，除了材料一是针对报考岗位出了相关专业方面的题目占20分，其他80分其题目均一样。?????? 总体感觉看书与不看书一个样，客观题拉不开什么差距，主观题目好像是占了70%的分数，可能这也是北京出题的方面，加大主观题出题的比重。希望对其他省市的兄弟有所帮助??????=======================??????以下内容由管理员报章上摘录??????据介绍局级职位考试，考试分为两个阶段，前半个小时是“领导特质测试”，均为选择题，填写机读卡答题。据考务人员说，本次“公选”增加“领导特质测试”，主要测试应试者胜任选拔职位应具备的基本素质，即运用基本理论、基本知识、基本方法，分析、解决、领导实际问题的能力。??????考试后一阶段是长达3个小时的“综合素质考试”，前半部分客观题，考查时事、政治、经济等知识点，类似于公务员考试，考题虽然不少，但分值只有15分。后半部分主观题，只有三道，分值却高达85分。?????? 2010年北京市处级干部考试试题:?????? 一、判断题，5分，10题?????? 2010宏观调控目标由保增长到促发展?????? 社会团体不能成为社会监督的组织?????? 二、单项选择，10分，10题?????? 三、多项选择，6分，4题?????? 宏观调控政策有，?????? 领导财产公开内容，?????? 市场体系（统一，开放，竞争有序，公正）?????? 四、案例分析题 ，35分?????? 1、王局长是一把手，但业务不熟悉，杨副局长年轻，业务精通，王局长很多事情让杨副局长管，甚至包括别的副局长分管的事，大家认为杨是实权局长，一次会议杨提出单位总体规划，非常好，但王局长事前不知道，非常尴尬，王局长考虑重新副局长分工，杨感到有些茫然。?????? 问题：（1）你如何评价王局长和杨副局长的管理行为？10分?????? （2）你认为如何当好副职？10分??????2、古人王充的话，大意是待人如何，得意如何，失意如何等?????? 问题：（1）此段话对你有什么启示？7分?????? （2）你认为领导干部如何待人接物？8分??????五、材料题，45分?????? 1、胡锦涛讲话，关于领导如何应在贯彻落实科学发展观的作用?????? 2、沈浩同志的先进事迹?????? 请根据材料，结合自身经验和报考职位，自拟题目，写一篇不少于1000字的议论文。??????北京市2010年公开选拔领导干部（事业通用）:??????案例分析题一：20分给个材料，说的一个差额拨款的事业单位既有研发职能，又有监管职能，现在随着人员增多出现3个问题，第一个是监管属于政府职能，但是单位确在管着，二是有2问，财政补贴少，只给100万，但是人员和设备都增加了三是分流人员和退伍兵都安置进来，他们需要培训才能进入一线，需要时间长 。????? 两个问题：一是你作为单位主任，采取措施（10分），二是结合报考岗位提出事业单位改革的思路(10分)??????案例分析 题二：是毛泽东提倡王夫子的六然四看?????? “六然”：自处超然，处人蔼然，无事澄然，处事断然，得意淡然，失意泰然。??????“四看”：第一，大事难事看担当。遇到大事难事，要看你能不能勇于面对，是不是不回避不逃避，勇敢地担当。第二，逆境顺境看襟怀。碰到逆境时，或者出于顺境中，这时就要看和你的襟怀，够不够豁达，能不能承受得起。第三，临喜临怒看涵养。碰到了喜事或者令人恼怒的事，就要看你的涵养，能不能宠辱不惊。第四，群行群止看见识。所谓行止，也就是去留的意思，碰到去留问题，就要看你的见识，能不能做出正确的判断，该去就去，该留就留。?????? 两个问题：1、问对你的启示，（7分）2、问你认为作为一名处级领导干部，怎么为人处事（8分）??????案例分析 题三：最后一个是大写做题目，给了2段材料，一个是2010年4月的科学观发展总结的一段话，二个是沈浩的事迹，要求你结合材料，针对报考职位，和以前工作经验写怎么当好一名处级干部。??????局级职位综合素质主观题:??????案例分析 题：一座桥梁，有“证据”证明为历史文物，而且可能临界使用极限，作为领导，如何决策这座桥梁的命运？??????论述题：如何看待领导干部的“小圈子”、“小兄弟”、“小嗜好”？??????作文（50分）：引用了北京市委书记刘淇、北京市市长郭金龙关于“人文北京、科技北京、绿色北京”的两段发言，“考生”需“策论”竞聘成功后如何履职。