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中小企业管理方法 5.ppt

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中小企业管理方法 5

中小企业管理 教学单位:对外经济贸易大学国际商学院 任课教师:林汉川 邱 红      王智慧 杨宝峰  第三章 中小企业创业模式 第三章 中小企业创业模式 请同学们思考: 第一节 中小企业的组织形式 (一)组织类型 独资企业(sole proprietorship) 合伙企业(partnership) 公司企业(corporation) 合资企业(joint venture) 中小企业集群(SMEs croup) 第一节 中小企业的组织形式 (二)独资企业 第一,定义: 独资企业是指依法设立、由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 第一节 中小企业的组织形式 (二)独资企业 第二,采用独资企业的原因: 创办手续简单,易于组建、经营和终止 筹办费用最低 所有税后利润都归自己所有 享受优惠税收待遇,企业主只交个人收入税 不必对外公开任何信息 没有专门的法规制约,行政干预少 可以随自己的意愿按照个人的方式经营企业,实现个人目标 第一节 中小企业的组织形式 (二)独资企业 第三,采用独资企业形式的不足: 业主对企业债务承担无限责任 个人资金有限,筹措资金的能力弱 个人能力有限,可能会感到很孤独 企业与所有者是统一体,企业的存在取决于业主本人 留不住人才 第一节 中小企业的组织形式 (二)独资企业 第四,业主在采取独资形式之前,应该做好以下几件事: 为企业在银行开一单独的账户 向会计师或相关人员询问哪些经营费用可以减税 对所有的设备进行完全保险 购买个人伤病保险 第一节 中小企业的组织形式 (三)合伙经营 第一,定义: 合伙经营是指依法设立的、由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织 第一节 中小企业的组织形式 (三)合伙经营 第二,合伙经营的优点: 可以获得较高的启动资本 互增信心,共分责任 技能互补,发挥优势 资本、资产、经营范围等不受限制 第三,合伙经营的缺点: 合伙人都对公司的债务负责 合伙人之间可能发生个人冲突 只要任一合伙人去世或破产,合伙关系即自动解除 第一节 中小企业的组织形式 (三)合伙经营 第四,如何选择合伙对象: 合伙者必须互相信任,做到密切配合 不管谁的过失,债权人都可以要求用所有合伙人的个人物品抵债 第五,如何制订合伙协议: 引用合伙关系法案,请律师起草合伙约书 合伙约书的主要内容:利润分配方式、现金提取限制、休假安排、投票权、合伙有效期限、接受或开除合伙人、解除及废除合伙关系、抽走资本、退出合伙通知、利益冲突 第六,怎样把握有限合伙关系: 仅向合伙企业投入资本(或财产) 不参与企业经营的合伙人可以在企业登记处登记为有限合伙关系 第一节 中小企业的组织形式 (四)公司制企业 第一,定义: 公司是指在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司,二者都是企业法人 公司是企业的三种基本法律形式中最复杂、也是最符合现代企业制度的一种 第一节 中小企业的组织形式 (四)公司制企业 第二,公司与独资企业和合伙企业的最基本区别在于: 公司是法人企业,而独资企业和合伙企业是自然人企业 公司的财产属于公司所有,不是股东个人所有 公司的经营业务由公司自己的组织机构执行,与股东本人没有直接关系 公司是法人,在法律上具有独立的人格,有权以自己的名义从事经营活动并参与其它有关的民事活动 第一节 中小企业的组织形式 (四)公司制企业 第三,公司制企业的优点: 股东的有限责任 公司制是筹集资金的最有效的企业法律形式 企业寿命可以延续很久 所有权转移方便 管理效率高 可以更多地接受社会监督 通用性是公司这种法律形式的真正优点 第一节 中小企业的组织形式 (四)公司制企业 第四,公司制企业的的缺点: 组建工作较复杂,开办费用高 双重税负 对管理人员的激励因素会逐渐削弱 接受有关部门的管理 难以保密 第一节 中小企业的组织形式 (五)其它形式的企业 第一,合资企业: 合资企业,即由两个或多个企业为了获取利润而临时组成一个合伙企业。 第二,中小企业集群 1.定义:中小企业集群是指在某一特定领域中通常以一个主导产业为核心,大量产业联系密切的大中型企业以及相关支撑机构在空间上集聚所形成的集合体。 第一节 中小企业的组织形式 (五)中小企业集群 ---国外传统产业集群特点比较 第一节 中小企业的组织形式 (五)中小企业集群 中小企业的创业途径 在讨论了中小企业的法律组织形式后,现在来讨论如何成为中小企业主的问题,即中小企业的创业途径有哪些?(见图3-1) 第二节 家族企业 (一)家族企业的特点 第一,家族企业是最主要的企业组织模式:

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