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人类的未来 创新需方法、 方法需教导、 长思而成习惯。 “思感定义自然提升法” 就是人类自身得以 创新发展、 自然巧妙、 快乐提升 的 光明之路。 人类的未来 总之： 对人类创新思 想教育体系的 建立，对人类 舍得、 共济、 共进、 共存、 共荣 的美好状态的 根本、快速促 进就是人类之 福，就是对人 类的最大贡献。 成功的条件 高远 务实 精进 创新 博爱 诚信 成功的必然 以政治思想来平衡经济，以群众拥护来调整经济，快速发展各产业，在组织发展形式上超于传统的政治行为和传统的经济行为，占据绝对的领先地位。其模式的产生将是对人类的重大贡献。 其组织发展必然钱途无量！亦会前途一片光明！ 义海商城信实增义 潇洒人生 传统卖场世界的引领者 此外，虽然沃尔玛为了降低成本，一再缩减广告方面的开支，但对各项公益事业的捐赠上，却不吝金钱、广为人善。有付出便有收获，沃尔玛在公益活动上大量的长期投入以及活动本身所具的独到创意，大大提高了品牌知名度，成功塑造了品牌在广大消费者心目中的卓越形象。 传统卖场世界的引领者 最后，也是沃尔玛能超越西尔斯最关键的一个原因，是沃尔玛针对不同的目标消费者，采取不同的零售经营形式，分别占领高、低档市场。例如：针对中层及中下层消费者的沃尔玛平价购物广场；只针对会员提供各项优惠及服务的山姆会员商店；以及深受上层消费者欢迎的沃尔玛综合性百货商店等。 传统卖场世界的引领者 沃尔玛的聚焦战略 　　聚焦战略指公司把优势资源集中于某一个特定的细分市场，在该特定市场建立起比较竞争优势，比竞争对手更好地服务于这一特定市场的顾客，并以此获取高的收益率。 传统卖场世界的引领者 沃尔玛的人力资源政策 “诚实” 在沃尔玛的文化中是一个非常特别的词汇。每个沃尔玛同事都知道，沃尔玛不怕员工犯错误，而且会有专门的人帮助你去改正错误，但是有一个错误是不可以被原谅的，就是不诚实。 只有诚实，才能百分之百遵守国家和地区的法律法规，才能百分之百遵守公司的政策规章和原则。 传统卖场世界的引领者 保障食品安全和消费者的身体健康，员工健康是根本。每一位新同事在入职之前，沃尔玛都会组织其到市级医院进行体检，确认无任何传染性疾病之后方可聘用。并且沃尔玛每年组织同事体检一次，发现有患传染病者立即请其暂停工作进行治疗，治愈后方可返岗。 传统卖场世界的引领者 用专业的心，做专业的事。 沃尔玛不但要求食品部门工作人员必须具有一定的工作经验，还为其提供专业的培训。在沃尔玛有一个比较新的概念，叫鲜食学院，也是沃尔玛（中国）自己发展起来的学院。 传统卖场世界的引领者 鲜食学院的成员都是经验丰富的鲜食专家，他们定期到全国各地出差，给商场鲜食区域的管理层和员工提供鲜食培训和支持。课程覆盖全中国所有的鲜食部分的培训，包括鲜食卫生、鲜食标准、供应商、供应商鲜食情况、新品开发等，商场的采购、营运这两大前线部门里面有关鲜食方面的工作，鲜食学院都会涉及到。 传统卖场世界的引领者 此外，沃尔玛还对员工有一些公开课，主要就是帮助他们了解跟他们工作有关的其他的技能和知识，更好的为顾客服务。沃尔玛致力于招聘诚实、专业的同事并为其提供全面的培训，同时对其诚实的品质和专业技能进行定期考核。深圳总部每年都会组织鲜食技工进行两次专业考核，包括技能和理论两个部分。 传统卖场世界的引领者 会员制是一种新兴的零售形式。 山姆会员商店是沃尔玛经营的一大特色，是它夺取市场战胜西尔斯的一大法宝。 传统卖场世界的引领者 实行会员制给沃尔玛带来了许多利益： 1．建立了长期稳定的消费市场。 通过会员制，沃尔玛以组织约束的形式，把大批不稳定的消费者变成稳定的客户，从而大大提高了沃尔玛的营业额和市场占有率。 　　 传统卖场世界的引领者 2．培养了大批品牌忠诚者。 通过会员制，成为会员的消费者会长期在山姆会员店购物，这样很容易产生购买习惯，从而培养起消费者对沃尔玛这一零售商品牌的忠诚感。 　　 传统卖场世界的引领者 3．会费收入相当可观。会费虽相对个人是一笔小数目，但对于会员众多的山姆店来说，却是一笔相当可观的收入，它往往比销售的纯利润还多。 　　另一方面，实行会员制是类似于减价优惠的一种促销形式，消费者也可以从中获取许多利益， 传统卖场世界的引领者 例如： 1．享受超低价 优惠或特殊服务。对于消费者来说，加入山姆店可以享受价格更低的优惠，一次性支出的会费远小于以后每次购物所享受到的超低价优惠，所以往往愿意加入会员店。 传统卖场世界的引领者 2．方便购物。消费者一旦成为会员之后，可以享受各式各样的特殊服务；例如可以定期收到有关新到货品的样式、性能、价格等资料，享受送货上门的服务等 。 　　 传统卖场世界的引领者 3．可利用会员卡馈赠亲友。会员卡的形式很多，其附属卡便可以礼品的形式