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人力资源部及财务管理制度
文件类别
山西华润有限煤矿银宇矿
人力资源部及财务管理制度
文件编号
版本号
页次
生效日期
人力资源部及财务管理制度
第一条 总 则
为使本煤矿人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍;加强财务管理,规范财务工作,促进煤矿经营业务的发展,提高煤矿经济效益,根据国家有关人事及财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合煤矿实际情况,特制定本制度。
人力资源部管理制度
第二条 人力资源管理基本准则
1.人力资源管理基本准则是:公开、公平、公正,有效激励和约束每一个员工。
2.公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
3.公平是指坚持在制度面前人人平等的原则,为每位员工提供平等竞争的机会。
4.公正是指对每个员工的工作业绩做出客观公正的评价并给予合理的汇报,同时赋予员工申诉的权力和机会。
第三条 管理机构
5. 人力资源部是煤矿从事人力资源管理与开发工作的职能部门,主要职责包括:
1)依据煤矿业务实际需要,研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。
2)负责制定煤矿人力资源战略规划,配合煤矿经营目标,根据人力分析及人力预测的结果,制定人力资源发展计划。
3)设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程。,并确保其有效实施。
4)建立广泛、畅通的人才输入渠道,储备人才。
5)建立和维系良好、稳定的劳动用工关系,促进企业与个人的共同发展。
6)致力与人力资源的可持续开发和利用,强化人力资本的增值。
7)创造良好的人才成长环境,建立不同时期下高效的人才建立机制及畅通的人才选择渠道。
8)致力于组织队伍建设,建立一支具有奉献精神的,精干团结的核心骨干力量。
9)建立健全人力资源工作程序及制度,确保人力资源工作符合煤矿发展方针并日趋科学化、规范化。
10)负责煤矿定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。
11)制定煤矿招聘制度、录用政策并组织实施。
12)管理煤矿劳动用工合同、员工人事档案。
13)负责员工异动的管理。
14)负责员工考勤、人事任免及奖惩工作。
15)制定员工的薪资福利政策。
16)制定教育培训制度,组织开展员工的教育培训。
17)制定人事考核制度,定期组织开展员工的考评,重点是员工的绩效考评。
18)负责煤矿与外部组织或机构的人事协调工作。
19)指导、协助各部门,做好人事服务工作。
其他相关工作。
6. 煤矿实行全面人力资源管理,各部门须由第一负责主管本部门人力资源工作,有义务提高员工工作能力,创造良好条件,发掘员工潜力,同时配合人力资源部传达、宣传人力资源政策,贯彻执行人力资源管理制度,收集反馈信息。
第四条 员工及编制
7.凡煤矿聘用的正式、试用、临时、返聘人员,均为煤矿员工。煤矿将员工划分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员、一般行政人员、工人及其他人员五大类别。煤矿员工的基本行为规范包括:
1)热爱祖国,热爱煤矿。
2)诚信:坚持诚信原则 重视个人操守 加强互信关系 巩固卓越商誉
3)团队:尊重不同文化 包容各种观念 倡导平等沟通 发挥团队精神
4)务实:贯彻务实态度 激励奋发精神 壮大企业根基 奠定领导地位
5)积极:积极迎接挑战 勇于面对改变 主动学习新知 实现自我价值
6)专业:整合丰富资源 荟萃各方精英 积累中外经验 提高专业水平
7)创新:营造开发环境 鼓励创新精神 构思非凡意念 推动企业发展
第五条 员工培训
8. 新员工培训规定:
1)新员工在上岗前,一律参加由人力资源部统一组织的新员工培训。
2)新员工培训采用讲座、参观、实践三种方式。
财务管理制度
第六条 会计记录主要依据
加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是煤矿发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第七条 记账凭证
煤矿应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第八条 会计人员的配置
合理会计人员的配置,健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。
第九条 会计审核
做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
第十条 核对账目要求
会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核
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