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单选题
A???薪酬激励B???情感激励
C???挫折激励
D???以上都包括
A???合理化建议B???共同制定目标，分别承担改善责任
C???民主决策制
D???以上都包括
A???制度制定部门闭门造车B???制定的很多政策贯彻不下去
C???员工不配合
D???以上都不正确
A???内容笼统B???针对性不强
C???个性化较弱
D???以上都包括
A???管理者不知如何下手B???员工的需求太个性化
C???激励的手段像一团云雾
D???以上都包括
A???职务以限B???部份或临时授权
C???授权变更
D???以上都包括
A???将培训与考核/晋升关联B???参观外部优秀企业
C???给学员颁发证书并公布
D???以上都包括
A???对于企业而言，有必要建立员工互助基金委员会，使互助活动组织化，B???通过给员工写个人评语，有利于员工认清自己，找到努力的方向，也有利于加深双方之间的感情
C???公司可以通过给员工父母写信或者寄礼物，体现公司对他们的尊敬和关心，从而感动员工父母
D???记录员工的愿望，并不能对他们产生什么激励作用
A???奖项设置要少B???奖项的名称要尽量模糊化
C???弱化奖项设置的个性化
D???奖项并不怕多，但一定要实在，要有针对性
A???不宜太短B???不宜太长
C???最好不要界定时间
D???以上都不正确
A???激励与操纵并不一样B???很多企业家，都犯了概念分析的错误！他们总是认为，只要加工资员工就会好好干活
C???激励是一种硬性的工作，一定要建立在软件的基础上。
D???西方企业强调打破部门的壁垒，淡化行政部门概念，但这并不适用于中国。
A???与外部培训相比，用内部培训师进行培训具有针对性强、易于课后交流和改进提高的优点B???企业内部培训师队伍的组建应该依靠强制加物质奖励的方法。
C???让员工参观优秀企业或者上级单位，对员工而言，具有很大的激励作用。
D???将培训与考核/晋升关联，对于受训者具有很大的激励，但如果操作不好，往往会出现很多负面效应
A???明确基金来源B???规定互助对象与事项
C???必要的财务制度
D???以上都包括
A???到了山顶的B???到了中间的
C???刚刚起步的
D???以上都包括
A???以自己身边的人和事做为榜样，往往激励效果不明显B???榜样达成的时间不宜太长
C???所谓的榜样人物，是在某个方面工作优秀的人,而非处处都优秀的完人
D???艰难曲折的事迹才有感召力
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