劳务总包合同014初稿.docVIP

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劳务总包合同014初稿

劳务施工合同书 合同编号:XCSY-2012(0104) 第 PAGE 1页,共 NUMPAGES 14页 工程劳务分包合同书 施工总包单位:绵阳 建设工程有限公司 (以下简称甲方) 劳务分包单位: (以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,为明确双方的权利、义务,保证工程施工的进度、质量与安全,双方就“新川?瑞逸东郡”劳务分包施工项目有关事项,经过协商一致,签订本合同。 工程概况 1.工程名称:“川瑞逸西庭”楼工程 2.工程地点:成都市高新区绵兴东路87号 3.工程规模:本工程暂定总建筑面积:14,761.21m2 4.承包方式:土建双包(部分材料甲供) 5.工程承包范围:“川瑞逸西庭”楼工程施工图所包含的土建工程劳务、周转材料、辅材、机械费的全部内容和材料抽样、检验检测等(具体工作界面划分见附表《“川瑞逸西庭”楼工程工作界面划分及配合表》) 6.合同工期 (1)开工时间:2012年3月15日(具体开工时间以项目部发布的开工指令为准)。 (2)竣工时间:2013年9 月15日。 (3)合同工期总日历天数:550天。 (4)各阶段工作完成时间要求见下表: 序号 阶 段 名 称 完成时间 注:各阶段施工工期安排可由乙方自主安排,但最迟完工时间不能迟于表中规定时间。 1 ±0.000以下工程 2 五层主体工程 3 十二层主体工程 4 主体封顶 5 五层以下砌体 6 十二层以下砌体 7 全部砌体工程 8 十二层以上抹灰、 装饰工程 9 五层以上抹灰、 装饰工程 10 五层以下抹灰、 装饰工程 11 外架拆除完成 12 竣工初验 13 竣工验收 (5)本工程除不可抗力外,工期不能顺延,甲方根据本合同工期制定月进度计划、周进度计划,乙方应严格按照甲方确定的进度计划配置相应的资源,以确保工程进度。 7、工期延误: (1)如遇下列特殊情况,经双方协商一致并由甲方驻现场代表签字认可后,工期可相应顺延: 1)甲方未能按时提供图纸,施工场地水、电、道路未按时提供,影响进场施工。 重大设计变更或设计方案改变造成施工无法正常进行而影响进度。 在施工中如因连续停电、停水24小时以上或连续间歇性停水、停电累计3天以上,影响正常施工。 甲供材料未按时到位。 遇地下障碍物影响基础工程正常施工。 其它不可抗力。 (2)乙方必须按照本合同约定的竣工日期或同意顺延(工期延长须经甲方批准,由于涉及变更但非关键线路上的工期延长不予批准)的工期竣工。 双方权利与义务 1.双方派驻人员 (1)甲方项目经理:唐位 甲方现场代表: 、 、 (2)乙方项目经理: 乙方现场负责人: 乙方施工员: 、 乙方安全员: 、 乙方质检员: 、 乙方试验员: 乙方材料员: 2.双方职责 (1)甲方职责 1)提供在红线内的施工所需水、电的接驳点以及场地的平整,以保证施工期间的需要。 2)办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时停水、停电、中断交通、用火、爆破作业等审批手续。 3)确定水准点、坐标控制和高程控制点,以书面形式交给乙方,进行现场交验。 4)组织建设单位、监理单位、乙方、设计单位进行图纸会审和设计交底。 5)向乙方提供本工程施工图纸3套及相关的技术资料,对乙方的进场工作予以必要的协助。 6)负责本项目档案资料的收集、编制、整理和组卷工作。 7)主持工程建设中有关单位的日常组织协调。 8)发布开工令、停工令、复工令。 9)监督乙方严格按规范、标准和管理程序施工,控制工程质量和进度,对于不符合规范要求和国家质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业,有权通知乙方停工整改、返工。 10)工程款支付需按照甲方管理流程进行,签字顺序为:甲方现场工程师、甲方工程项目部经理、甲方成本部经办人、甲方成本部经理、甲方副总经理、甲方财务部经理、甲方总经理。 11)施工进度更改,需经甲方管理人员会审后批准实施。 12)有权要求乙方从工地撤换不能胜任其职务或玩忽职守人员。未征得甲方同意,被撤换的人员不得再承担本工程中任何工作。 13)合同签订后,组织乙方管理人员对甲方工程管理制度和相关流程进行学习,并要求乙方遵照执行。 14)每月

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