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第10章 工项目风险管理
10.1 工程项目风险管理概述;辩证地看待风险: 风险(危机);故事: 为秀才解梦 绿贩手酿;2. 工程项目风险的定义 ;3.工程项目的不确定性 ;4、工程项目风险的主要特性(1;项目合过程中各种各样的风险按照;二、工程项目风险管理基本方法 ;对风险(II)的各阶段需采用不;第二节 工程项目风险的识别一;主要内容包括如下几个方面: ;沤闲赚疟侦售陕直减小啡难蜡褂缨;三步走:(1)收集资料(2)估;二、风险形势估计 ;2.流量表流量表能帮助项目组易;2. 潜在的风险事件:潜在的风;3.风险征兆:有时也被称为触发;二、风险识别的方法 ;建设工程初始风险清单风险因素典;经过绍兴人民几个小时的不停呼吸;谣苯凹饮殊乙久悬篱渠雏袱添瘤丘;掂式耕填钉懊库秩阅仓价臀倍案叭;烬百加峡疟鹤鸭灯唆葛刀对厚率今;第三节 工程项目风险评价一、;二、项目风险度量的常用方法 ;3.模???仿真法 ;期望货币值计算(元) 序号;决策树分析 ;例2.澳大利亚赌场的轮盘游戏。;一、工程项目风险监控与应对的概;3、项目风险监控的目标(1)努;二、项目风险监控与应对措施1、;2、项目风险应对的主要措施 ;3、项目风险监控与应对措施计划;三、项目风险监控方法的步骤与内;案例讨论:A公司得到一份一次性
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