华为时间管理胶片.pptVIP

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  • 2017-06-11 发布于北京
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1 华为时间管理 培训 原则之五:与别人的时间取得协作 1、尊重对方的时间安排; 2、提前做好计划。 * * 真明丽教育训练中心 培训讲师:甘远辉 课程要点 第一讲:时间管理的概念与误区 第二讲:时间管理的基本原则 第三讲:时间管理的方法与技巧 第一讲:时间管理的概念与误区 一、时间管理的概念 二、时间管理的误区 什么是时间 我们的哲学家说: 时间是物质运动的顺序性和持续性,其特点是一维性,是一种特殊的资源。 时间的四项独特性 (1)供给毫无弹性 (2)无法积蓄 (3)无法取代 (4)无法失而复得 小案例分享 请问:你怎么花。。。 如果银行每天早晨向你的帐号拨款8、64万元。你在这一天可以随心所欲,想用多少就用多少,用途不作规定。条件只有一个:用剩的钱不能留到第二天再用,也不能节余归自己。前一天的钱你用光也好,分文不花也好,第二天你又有8、64万元。 什么是“时间管理”? “时间管理”所探索的是如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标。 由于时间所具备的四个独特性,所以时间管理的对象不是“时间”,它是指面对时间而进行的“自管理者的管理”。 案例分析: 一个活到72岁的美国人对时间的花法 3年 其它 6年 旅行 1年 找东西 6年 吃饭 3年 开会 7年 个人卫生 4年 学习 14年 工作 6年 排队 21年 睡觉 你有何感受? 一、时间管理的概念

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