全程策划工作：项目开发决策判断.doc

全程策划工作：项目开发决策判断 全程策划工作：项目开发决策判断提要：签定合同后10个工作日内，发展商提供项目相关详细资料后，组织项目相关单位决策执行人员举行项目操作层面交底 精品源自物业管理条例 全程策划工作：项目开发决策判断 【第一部：项目开发决策判断】 ●操作层面深度访谈 为解决发展商和项目的实际问题，尽快落实发展思路，需详通过双方深度直面沟通尽了解以下资料： （1）发展商开发目标及基本意向 （2）资金状况 （3）项目合作状况 （4）周边地块及项目规划资料 （5）成本分析 （6）价格初步目标（高档、中高档） （7）预售时间及资金回笼要求 （8）物业管理选择意向 ●项目深度交底 签定合同后10个工作日内，发展商提供项目相关详细资料后，组织项目相关单位决策执行人员举行项目操作层面交底： （1）问题组织--解析项目工作现状（充分挖掘项目相关者观点与意见） （2问题整理--统一项目工作立场（按关键问题、重要问题、一般问题排序） （3）解决问题--建立项目工作秩序（按照第二点的问题排序对项目制定合理的解决方案，并取得与会者一致意见） ●资源整合 （1）发展商可利用资源整合 （2）项目可利用资源的整合 ●资讯调查 （1）宏观市场研究（了解宏观经济政策、宏观市场经济状况等可资利用和关联的方面） （2）地区房地产发展整体水平评估 （3）地区历年房地产发展情况比较 （4）同质同区竞争对手状况 （5）项目周边未来几年的发展规划 （6）地区文脉状况（文化） ·土地价值研究 （1）土地潜在价值评估 （2）土地项目市场定位评估（什么产品最有市场） （3）土地项目利润价值评估（既要叫好，又要叫座） ·成本分析 （1）项目综合成本测算 ·项目可行性分析 （1）确定性分析（静态、动态分析） 非确定性分析（盈亏平衡分析、敏感性分析、风险概率分析） 精品源自物业管理条例 daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and inspection;3, the daily student school appearance, dress, wearing school card check;4, the daily duty guide to the leadership class discipline three rounds.Weekly moral education work:L, the flag raising ceremony and the national flag speech under the flag raising ceremony held on Monday;2, every week a class meeting, the meeting;3, every week two exercises, cleaning and hygiene, behavior norms, attendance situation published cloth appraisal, and the issue of the code of conduct;;4, weekly work week.Monthly moral education work:1, at least once a month, the theme of education activities, to patriotism education, behavior norms of education as the focus, combined with major retreat day.2, the monthly class quantization assessment and class teacher assessment, selection of behavior for the standard model class.Moral education in each term:1, at the end of each semester to form three good student, outstanding student cad