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　　中小民营科技企业发展模式及路径探索论文 摘要：中小民营科技企业已成为技术与机制创新的主体。在新经济发展中正在发挥越来越重要的作用。随着社会的发展、生产力的提高、高新技术的广泛应用，需要不断有新的理论诞生，对中小民营经济发展过程中的普遍规律和基本原理加以科学的研究，探索国内外高技术企业发展模式是寻求民营经济增长的最佳途径。 关键词：中小民营科技企业；发展模式；路径； 一、问题的提出 中小民营科技企业是市场经济的重要组成部分，是我国经济中富有活力的新的增长点。中小民营科技企业已成为技术与机制创新的主体，在新经济发展中正在发挥着越来越重要的作用。以浙江省为例：2006年浙江省规模以上中小工业企业共45 519家，占全部规模以上工业企业数的99．6%，产值占84．4%.freels或hi-tech panies）。高技术企业发展模式（growth pattern）主要是指高技术产业区域集群（hi-tech industry regional clusters）的构成方式。根据其划分标准的不同，世界上主要高技术企业发展模式可以归结为以下几种类型。 （一）硅谷模式——世界高技术企业发展的经典模式 世界高技术企业发展最有影响、最为成功的模式是硅谷模式（the Silicon Valley Pattern）。斯坦福大学研究硅谷的专家罗文（Henry Rouen）教授指出，硅谷作为高技术产业基地之所以会吸引众多的创业企业是由于其独特的文化、制度、土壤、精神和环境为创业公司提供了良好的“温度、湿度、土壤、植被”。首先，鼓励冒险、允许失败的创新文化为高技术企业的成长提供了适宜的“土壤”；其次，其健全的信用体系和市场规则为该地区企业的成长提供了充足的“养分”；最后，是竞争合作的开放氛围推动创新集成系统不断地向前发展。从而使得硅谷几乎成为世界各国创业公司的“栖息地”。如图1所示，制度、环境和文化共同构成了硅谷模式成功的三大支点。  作为创业企业“家园”，硅谷的特殊优势可以具体化为八条：（1）有利的游戏规则；（2）很高的知识密集度；（3）员工的高素质和高流动性；（4）鼓励冒险和允许失败的氛围；（5）开放的经营环境；（6）与工业界密切合作的研究型大学；（7）高质量的生活；（8）专业化的商业设施（包括金融、律师、会计师、猎头公司、市场营销，以及租赁公司、设备制造商、零售商等）。它们相辅相成，共同推动企业的持续发展。 （二）波士顿128公路模式 波士顿128公路模式与硅谷地区的高技术企业发展模式是两种不同发展模式的典型代表。它们的共同点是两个地区都有著名大学和科研院校作为技术支撑，但它们在企业模式、开发主体、创新基础、发展路径、金融支持、政企关系、产学传统和文化环境等方面都有很大的区别。见表1 三、国内民营科技企业发展模式 内民营科技企业发展模式从我国民营科技企业发展现状来看，我国民营科技企业的发展模式大致可分为三种类型。一是“内生”主导型，这种模式是将区内丰富的智力资源先演变为市场化导向的科技成果，再演变为高技术中小企业，进而发展为高技术大企业，如中关村和东湖高新技术开发区模式。二是“外引” 主导型，这一模式主要靠引进大型高技术企业，如深圳和苏州高技术开发区都是这种模式。三是“升级”主导型，即通过传统民营企业的升级来发展民营科技企业，如温州模式。如果从发动主体以及驱动因素来划分，深圳模式同时也可以称为市 场主导型发展模式，中关村模式称为技术主导型发展模式，温州模式称为民间资本驱动型发展模式。 （一）“内生”主导型——中关村模式  中关村模式是一种技术源头驱动模式，它的特点是：（1）科技资源非常丰富，拥有以北大、清华、中科院为代表的中国最强大的人才和教育资源，即所谓的“知本”优势。（2）企业家多由科技人员“下海”演变而成，带有很强的科学家色彩。在高技术产业的竞争中，中关村的优势更多集中在北大、清华、中科院的人才群体，而且中关村还是留学人员的栖息地。（3）风险资本活跃，成为科技成果转化和民营科技企业发展的重要支持要素。中关村活跃着上万家国内创业机构，在全球管理着超过250亿美元的创业资本，其中外资风险机构39家，管理着约240亿美元的创业资本，48家本土风险投资公司管理着约11亿美元的创业资本。（4）作为中央政府所在地，获得各方面的大力支持。（5）中关村在得到政府支持的同时，也应该看到，中关村企业的大部分科研活动游离于企业之外，因此企业的创新主体有待确立。 （二）“外引”主导型——深圳模式 深圳模式是一种市场主导模式，其特点体现在：（1）依靠特区的行政管理体制改革和优惠政策吸引天下人才，招揽天下科技成果，从海外引进了一大批高技术公司，并充分利用“后发优势