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项目2空间选择与布置剖析
项目二 空间选择与布置;【学习目标】;任务一:影响因素分析;你认为本案例中的设施选址可以采用哪种方法进行决策?
从本案例中我们能得到什么启示?
;一、 设施选址的基本问题及其重要性
(一) 设施选址的基本问题;一、 设施选址的基本问题及其重要性
(二) 设施选址的其重要性
不同地区建厂对初始投资的影响
地价、配套设施、配套企业
不同的选址对企业运营成本的影响
物价、劳动力成本、物流费用、税收
选址对企业长远发展的影响
人才竞争、自然环境、文化氛围;一、 设施选址的基本问题及其重要性
(三) 设施选址的长期性和复杂性
长期性:当外部环境发生较大变化时,就会产生选址问题
复杂性:
影响选址的因素太多
选址因素相互矛盾
选址是长期的战略决策
选址因素不可量化
多产品或多服务时会导致选址更为复杂;二、影响设施选址的因素;二、影响设施选址的因素;【经典实例】;;小组讨论:;任务二、选址的原则与方法;二、设施选址的步骤;二、设施选址的步骤;二、设施选址的步骤;二、设施选址的步骤;二、设施选址的步骤;【实例练习】;依赖项和资源;三、设施选址的方法;;因素评分法的主要步骤:;新开超市选址评估;;盈亏平衡点的计算公式为:;;;静态投资回收期(简称回收期),是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。
不包括建设期的投资回收期(PP‘)=
原始投资合计/投产后前若干年每年相等的净现金流量
包括建设期的投资回收期(PP )=
不包括建设期的投资回收期+建设期
静态投资收益率是指项目的年利润总额或年平均利润总额与项目总投资的比率。
静态投资收益率的计算公式为:
;不同的选择方案可直接折算为年折算费用或单位产品折算费用来比较方案间的成本差异。
年折算费用=
方案建设期投资÷标准投资回收期+方案年经营成本
;;线性规划法主要步骤:;四、服务企业的选址;五、企业选址全球化;任务三 布置方法;任务三 布置方法;工厂总平面布置
总平面布置主要解决各个组成部分,如车间、办公室、仓库等作业单位和运输路线、管线等的相互位置,同时解决物料的流向流程,运输连接及运输方式等问题。;车间布置
车间布置主要解决工作地设备间的相对位置以及零件(物料)做设备间的运量问题。;任务三 布置方法;二、设施布置类型选择的影响因素;二、设施布置类型选择的影响因素;二、设施布置类型选择的影响因素;二、设施布置类型选择的影响因素; 在设施布置中,到底选用哪一种布置类型,除了生产组织方式战略以及产品加工特性以外,还应该考虑其它一些因素能够使设备、人员的效益和效率尽可能好。为此,还应该考虑以下一些因素:
(1)所需投资
(2)物料搬运
(3)柔性
(4)其他需要考虑的因素:生产率、设备维修、工作环境、人的情绪等; 三、设施布置形式; 三、设施布置形式; 三、设施布置形式; 三、设施布置形式; 三、设施布置形式;四、设施布置方法;(三)厂区平面布置设计的方法;(3)根据运量表,绘制运量相关线图,最后通过该图确定各车间或部门的布置。 ;作业相关图法是由穆德提出的,它是根据企业各部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。首先将关系密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个等级(如下表),然后,列出导致不同程度关系的原因。;列出关系密切程度;仓库布置
无论在制造企业还和服务企业都有不同类型的仓库,???存不同类型的物资。生产或服务过程中会经常有物资运进搬出,工作量很大。仓库布置也可以有多种不同的方案
1.各种物品所需获取面积相同时,只需将搬运次数最多的物品货区布置在靠近出入口之处,即可得到最小的总负荷数。
2.各种物品所需货区面积不同时,需首先计算某物品的搬运次数与所需货区数量之比,取该比值最大者靠近出入口,依次往下排列。
;办公室布置;3.办公室布置的主要形式
(1)封闭式办公室
;3.办公室布置的主要形式
(2)开放式办公室;3.办公室布置的主要形式
(3)半开放式办公室
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