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公司经理2016述职报告.doc
公司经理2016述职报告公司经理2016述职报告范文2016-05-19浏览:分享人:董嘉兴手机版公司经理述职报告范文XX年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下:真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世脲界观。在过去的一年里,我坚持学习政治理粒论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六镭中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策赛,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫九。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目祖标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设蛉者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”锟的方针,作好自己的本职工作,做到“以事业尺统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象虏”。一年来,我始终把思想作风建设摆在第觜一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩病能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的挠权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和涞国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常褙告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切拂从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,惺做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,钰并以此影响教育自己的家人。按照“三年出搏形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵凼循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发べ展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,ヮ针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不尉断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的锖建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内猫修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通龅过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项麦目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的畴经验。1、配合财务部完成了在建设银行融砣资4000万元人民币。为配合好此项工作,梭我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项萨目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和挹公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了呕工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、樗合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实推提供了可靠依据和保障,达到了推动工作、规い范管理的目的。2、根据管委会基础建设项泼目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大削量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备e,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标镇准,促进新城区项目建设的快速进展。完成阏市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植缺物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制赵、环境评价工作。其中,会议中心、华山半岛薄生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个蜿项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复殁。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要袭,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构算进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金,伟起到很大的推动作用。其中供水管网三期项亏目的批复,已经取得建设银行项目融资100眼0万元,为新城水务公司的工程建设打下基础ジ。3、组织省内知名专家和省环保局的有关哂领导共同为新城区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。环保是“第一审批”又是琳“一票否决”,如果环保不通过,不仅新城区镉建设规划不能审批,银行不能融资,整个新城轾区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的工作带来难以估R量的影响。鉴于《河南省平顶山市新城区规撩划区域环境影响评价大纲》已得到省环保局的末批复。今年委托市环境监测中心完成环境评价滟报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工锤作,多次与环保局的专家进行沟通,分析新城诞区环境保护工作中存在的问题,在项目建设过卤程中进行完善,为完成新城区区域环境评价报悉告评审做好准备。4、参加管委会住宅楼土︵地使用权挂牌活动,顺利摘得亩国有土地的使棒用权,为公司下一步房地产开发打下基础,也故为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地ㄢ手续,可以加速具体建设项目进度,同时,也勉为项目融资打下基础。回顾一年来的履职经烀历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起罚并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建洗立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能咎力也得到了一定的提高。概括起来有三点启邢示:一是靠信念成就事业。我刚接到组织新城霪区的招、投标任务时,面对陌生的工作内容,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信相关杆部门间
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