浅谈内部审计部门的职能转变(上)_0.docVIP

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浅谈内部审计部门的职能转变(上)_0

浅谈内部审计部门的职能转变(上) 【摘 要】内部审计部门有着监督与服务的双重职能,两者孰轻孰重一向都没有一个明确的定论。作为内部审计部门的职能,在工作中监督与服务两者偏向于任何一方都会给内部审计部门的工作带来巨大的 影响 。在内部审计的工作过程中应当将内部审计的监督与服务的职能充分地结合起来,以服务的态度来进行监督的工作。通过监督与服务职能的辩证统一帮助内部审计部门发挥自己的职能。 本文的结论对于 企业 的内部审计部门自身认识不清的情况有一定的 参考 价值。 关键词:内部审计,监督职能,服务职能 Abstract The internal audit department have two functions: the survEillance function and the service function. There is no answer that which function is more important. As the functions of internal audit department, the preference on EIther one will have great impact on the performance of the internal audit department. While the internal department?s working, the surveillance function should work together with the service function. The internal audit department should perform their surveillance with the service manner. By the unification of the surveillance function and the service function, the internal audit department can perform it?s function well. This article is helpful to the companies which cannot give clearly level to internal audit department. Key words: internal audit, surveillance function, service function 目 录 一、序言1 二、 文献 回顾1 三、内部审计在企业中的职能1 (一) 监督职能1 (二) 服务职能2 四、“监督”职能与“服务”职能之间的关系3 (一) “监督导向型”模式下两者的关系3 (二) “服务导向型”模式下两者的关系4 (三) “监督”与“服务”并重4 五、案例 分析 5 (一)、 案例介绍5 (二)、 案例分析6 六、 总结 及对内部审计部门职能转变过程中的建议7 (一)总结7 (二)对内部审计部门职能转变过程中的建议7 参考文献8 一、 序言 在很久之前,刚开始 学习 审计课程之时,就有许多的声音强调要增强内部审计部门的独立性,以保持内部审计部门工作的公正、公平、不受挚肘。而现在许多企业的内部审计部门也的确被提升到了一个相当高的地位,甚至于直接对董事会负责。内部审计部门在受到如此的重视之后,工作较之原来方便了不少,但是在工作中仍然会碰到这样或者那样的 问题 。经过在内部审计部门为期2个月的实习,对内部审计工作有了初步的了解以后,发现内部审计工作中也存在着这样那样的困难,面对这样那样的困难,有时内部审计工作可以说是寸步难行。正因为这样,如何解决这些问题成为一个十分重要的问题。 在内部审计部门实习的过程中有幸接触到了一个十分有趣的概念:“服务向导型”内部审计。“服务导向型”内部审计将服务作为内部审计工作中的一面大旗,全心全意地为企业与被审计部门服务。在“服务导向型”内部审计之前“监督导向型”的内部审计曾经大行其道。但是两者均有各自的缺陷,过于强调服务或监督中的任何一方面都会对审计工作产生巨大的影响。因此需要寻找一种更加合适的理念帮助内部审计人员进行审计工作。 二、 文献回顾 对于内部审计的监督与服务的职能问题,在很久以前就有了讨论。在内部审计部门产生之初,人们始终都认为内部审计的职能就是监督,而忽视甚至是无视了内部审计的服务的职能。在之后的一段时间,人们开始渐渐了解到内部审计部门的服务职能仍是十分重要的,在其中较早的是内蒙古审计厅厅长就提出过要将内部审计由“监督导向型”转变为“服务导向型”。而后是陈炜认为应当 发展 “服务导

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