实物资产管理规定.docVIP

1.0 目的 规范公司资产管理作业，确保公司资产账务准确清楚，防止资产流失，提高工作效率。 2.0 适用范围 适用于公司及各单位/部门的实物资产管理。 3.0 职责 序号 部门/岗位 职 责 范 围 1 总经理 负责公司及分公司、物业服务中心实物资产采购的审批 2 分公司、物业服务中心经理 负责分公司、物业服务中心实物资产采购的审批 3 财务部 负责公司及分公司、物业服务中心实物资产采购的审核及盘点 4 职能部门 负责公司及分公司、物业服务中心行政类、工程类、品管类、安防类等物品的审核 5 采购及成本部 负责公司及分公司、物业服务中心实物资产的统一采购，登记 6 行政及人力资源部 负责采购及成本部统一采购的实物资产的验收、入库、保管、盘点 4.0 工作程序 4.1 资产分类 4.1.1实物资产按价值和使用期限分有三类：固定资产类、耐用品类、易耗品类。 4.1.2实物资产按其使用功能分有：行政类、安防类、工程类、品管类等。 4.2 名词解释 4.2.1固定资产：指价格在2000元以上且使用期限在1年以上的物品。 4.2.2耐用品：指价格低于2000元且使用期限在1年以上的物品。 4.2.3易耗品：指不能重复使用且使用期限在1年以下的物品。 4.2.4行政类：包括办公家私、办公器具、生活家私、生活器具、办公文具、各类服装等。 4.2.5安防类：包括保安器具、消防器具