院内部审计在单位内部控制制度建设中的作用.docVIP

院内部审计在单位内部控制制度建设中的作用 院内部审计在单位内部控制制度建设中的作用 医内部控制是指组织内部为实现经营目标，保护资产安全完整，保证遵循国家法律法规，提高组织运营的效率及效果而采取的各种政策和程序，由控制环境、风险管理、控制活动、信息沟通和监督等五个要素组成。内部控制作为企业各项管理工作的基础，是衡量现代企业管理管理水平的很需要标志，也是企业持续健康发展的可靠保证。国内外财务丑闻的频频爆发更凸显了内部内部控制在企业中的作用。内部控制是一种管理过程，用以实现以下目标：财务报表的可靠性、经营的效率与效果、对法律和法规的遵守。 　　医院内部控制制度作为医院自我调节和自行制约的内在管理机制，处于单位中枢神经系统的重要位置，可以说没有健全完善的内部控制，就很难组织起现代化的医院运行和管理，很难保证国家资产的安全与完整。 　　1 内部审计与内部控制的关系 　　医疗行业在面临日渐激烈的竞争中，若要继续发展，就必须加强对自身内部控制的建设。内部审计通过对内部控制进行测试，可以评价医院内部控制制度的健全性、遵循性和有效性，并针对内部控制中的薄弱环节及时提出相应改进建议，促使医院以合理的成本促进有效控制，使医院以最小的投入提供给社会优质和满意的服务，达到改善医院内部经营状况的目的，使医院的经济效益和社会效益同步提高。 　　随着医药卫生体制改革的不断深入和医院经济的快速发展，医疗机构因其直接为百姓提供医疗保障服务，在新形势下医院要在市场经济中健康有序运行，就必须强化内部审计工作，充分发挥内部审计所具备的免疫系统功能作用。内部审计是内部控制的组成部分，对内部控制负有直接检查和提出建议的责任，客观地评价管理层建立的内部控制能否按照设计要求进行了，来帮助管理层完善内部控制。本文由论文联盟http://www.LWLm.coM收集整理 　　内部审计是内部控制的重要组成部分，又是内部控制得以实现的必要手段，建立健全医院的内部控制制度，在医院内部建立一个相对独立的内部审计机构，加强内部审计制度的建设，充分发挥审计监督作用。内部审计的职责也应从审查和监督内部不断的向外拓展，其作业范围不应局限于财务领域，而应扩展到企业经营管理的各个方面；将从查处违规违纪审计转向内部控制制度审计和绩效审计。对本单位的财务收支及其经济活动的合法性、合规性和有效性进行审核，提出意见和建议，发挥内部审计的监督作用，使内部控制和内部监督达到有章可循、有据可查的要求，充分发挥内部监督在日常工作全过程中的控制作用。医院内部审计对医院内部控制制度进行审计就是为了保证这些目标的实现，内部审计是内部控制的组成部分，它通过客观地地评价管理层所建立的内部控制是否有助于组织目标，监督内部控制的运行是否按照设计要求进行，从而帮助医院领导完善内部控制相关制度。 　　2 医院内部控制的目标 　　医院内部控制是指医院为了保证医疗业务活动的有效进行，保护医院资产的安全和完整，保证财务收支合法，会计信息真实，防止、发现、纠正错误与舞弊，组织和考核经济活动，提高工作效益和经济效益，在医院内部所采取和建立的各种措施和办法的总称。医院内部审计的目的是合理地保证医院实现以下目标： 　　3.1 促使企事业单位遵守国家法律法规和组织内部的规章制度 　　任何经济组织都是社会的一员，它的工作业绩和行为必然对社会构成影响，因此，组织在其生产经营活动过程中，必须自觉遵守国家作为宏观调控手段而颁布的各项财经法规和各项财务会计制度。 　　3.2 保证会计及其他信息资料的真实和可靠； 　　会计资料是否真实、准确可靠、不仅影响到决策部门能否对单位经营过程及各种活动进行有效的控制和调节，还将影响到未来决策的合理性和正确性。如果单位内部建立了一套行之有效的内部控制制度，就可能通过对会计处理程序各环节实行标准化控制来减少错弊的发生，在一定程度上提高了会计及其他信息资料和可信性，从而为决策者提供真实可靠的决策依据。 　　3.3 保护资产的安全和完整 　　资产管理各环节的内部控制不严密，往往会造成组织单位资产的流失，使单位蒙受重大损失。因此单位必须通过建立有效的内部控制，对物资的验收、保管、领用、清查、记录等环节实施控制，从而防止或减少依法盗窃等不法行为，制止损失浪费，提高资产的使用效率。 　　3.4 提高经营效率和效果 　　内部控制通过建立必要的职责分工和工作程序，确保单位内部各处职能部门既能各司其职，又相互制约。 　　一个良好的内部控制可以有效地控制生产经营的秩序，提高生产经营的效率，促进经营目标的实现。 　　3 医院内部控制的要素 　　《会计法》规定各单位必须建立健全内部会计控制制度，《预算法》、《政府采购法》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》、《医院财务制度》和《医院会计制度》等有关法规和制度都是制定医院内部控制规范的重要法