2017年公开课（7-12月）.PDFVIP

2017年公开课（7- 12月） 课程名 课程对象 7月 8月 9月 10月 11月 12月 人事制度的修订与运用（日语） 总经理、人事负责人 19 完善就业规则避免劳务纠纷（日语） 总经理、人事负责人 18 薪酬管理与人事考评（日语） 总经理、人事负责人 22 劳务基础（中文） 人事助理、人事担当 12 报 ·联 ·商改变工作 （中文） 职场新人、日企员工 23 人事劳务实例（中文） 人事担当 13 管理90后员工（中文） 管理职、管理职候补 15 劳动关系解除与终止（中文） 人事担当 20 劳务基础（中文）14:00～17:00 对象： 人事助理、人事担当 内容： 全面了解劳务管理相关的基本法律法规知识。 劳动合同／试用期／合同解除／加班加点／带薪休假／产假／社会保险等 费用： 500元/名（含6％增值税）※劳务会员1名免费 劳动关系解除与终止（中文）14:30～16:30 对象： 人事担当 内容： 专注介绍劳动关系的解除与终止，通过案例讲解实际操作中的注意事项。 法律法规的说明／实务操作中的注意点／案例分析等 费用： 500元/名（含6％增值税）※劳务会员1名免费 人事制度的修订与运用（日语）14:00～17:00 对象： 总经理、人事负责人 内容： 学习人事制度的构成与目的，讲解人事制度的制作、修订的重点与运用方法。 与事业战略相匹配的人事制度／等级制度／升职规则/评价制度与薪酬的联动等 费用： 500元/名（含6％增值税）※劳务会员1名免费 完善就业规则避免劳务纠纷（日语）14:00～17:00 对象： 总经理、人事负责人 内容： 了解就业规则对劳务管理的重要性及法律重点，并介绍实际案例。 奖罚规定与惩戒性解雇／休假管理／各类申请确认规则/修改就业规则的方法等 费用： 500元/名（含6％增值税）※劳务会员1名免费 薪酬管理与人事考评（日语）14:00～17:00 对象： 总经理、人事负责人 内容： 介绍最新的薪酬加薪率调查结果，讲解薪酬管理的重点，人事制度的设计与运用。 市场动向／薪酬制度／人事考评的目的/评价面谈/修改薪酬的流程等 费用： 500元/名（含6％增值税）※劳务会员1名免费 © 2017 Intelligence Ltd. All Rights Reserved. 1 © 2017 Intelligence Anchor Consulting Ltd. All Rights Reserved. 2017年公开课（7- 12月） 报 ·联 ·商改变工作（中文）13:30～17:30 对象： 职场新人、日企员工 内容： 通过讲课的形式，了解报 ·联 ·商在实际操作中必要的知识与技巧。 报联商的目的与定义／报联商的程度／报联商的实践演练等 费用： 800元/名（含6％增值税）※劳务会员400元/名 （含6％增值税） 管理90后员工（中文）13:30～17:30 对象： 管理职、管理职候补 内容： 介绍实际工作中可运用的管理技巧。 管理的意义和问题／管理者的职责和任务／管理与领导