海尔集团物流模式.pptVIP

物流 10市场营销：王帅 1065123118 霍炳亚 1065123218 吴胡格吉乐图 0968100218 海尔公司介绍 海尔集团是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。2009年，海尔集团全球营业额实现1243亿元（182亿美元），品牌价值812亿元，自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。是2008年北京奥运会全球唯一白色家电赞助商。 在网络经济时代，一个企业，如果没有现代物流就意味着没有物可流。 ——海尔集团张瑞敏 海尔为什么不与专业的物流公司合作，由物流公司合作来承担起物流业务呢？ 1、我国的第三方物流尚未成熟。 海尔这样一个以国际化经营为战略方针的大企业，没有时间也没有可能坐等第三方物流发展起来之后才进行物流业务，所以自己做物流就成为一种必然，或者说是出于无奈。 2、物流外包一个度的问题。 海尔的物流是从源头做起、从采购做起，因此，出于商业考虑，海尔自己做物流无可厚非。 3、海尔对物流服务的要求没有公司能完成。 4、海尔自身发展物流的需要 在要么触网、要么死亡的互联网时代，海尔作为国内外一家著名的电器公司，迈出了非常重要的一步。海尔公司 2000 年 3 月开始与 SAP 公司合作，首先进行企业自身的 ERP 改造，随后便着手搭建