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- 2017-06-12 发布于湖北
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LG组织结构图分析
* 组织改编及工作调整 2004.5.5 成都分公司 目 的 此次组织改编的目的 Great Company Great People 1等 LG , 1等 中國 加强四川省CDMA的营业活动 根据北京总部设立的营销部组织 参考家电部门的工作分配,提高PD部门的工作效率 明确GSM的组织结构 明确分配工作的同时,针对个人实施工作评价, 使其成果直接反映于人事评价和工资 组织改编的主要内容 Great Company Great People 1等 LG , 1等 中國 为加强四川省营业,市场部王洋调往四川省营业部门,担当营业工作。 根据总部决定的营销部组织结构,考虑到营业与实贩卖组织的工作协助关系及有效的组织管理,成都/四川省P.S移交四川省营销部。 考虑到费用管理的效率性和工作的专业性,所有促销品/宣传物料的管理移交市场部。 GSM组织以临时组织的编制,戴卫东任四川省经理、李建国为市场部主管、新近聘用人员为市场部主管,金景华为GSM营业管理,四川省GSM营业及市场部由分公司长暂时直接管理。 各省的GSM营业与P.S由各省经理直接管理。 四川省的3名GSM P.S由PD直接管理。 邓晓莉负责CDMA/GSM的一般管理。 以往渠道主管的Mission变更为2级城市营业。 根据上述内容如下调整工作。 部门别Mission Great Company Great Peop
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