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企 剖析华为的战略管理与经营模式再造 沈伟 （无锡高等师范学校） 摘要： 我国著名的通讯设备制造企业———华为公司为何能在国内外众多 商提供基站、交换机等设备和解决方案和服务的过程中，华为发现运 知名企业的竞争中脱颖而出，在金融危机中高速成长，这与华为公司有着英 营商不仅需要这些系统设备，更需要一个从系统到终端手机的完整 明的战略决策与灵活多变的经营模式分不开。华为人在竞争中究竟应用了怎 的解决方案。不少运营商都是希望华为在制定系统设备的同时，可以 样的战略与经营模式呢，通过以下分析或许我们能找到些答案。 在把服务延伸可以在系统到端，端到端的领域。于是，华为在当初进 关键词：战略 再造 入终端的市场时，就没有把手机与系统设备割裂，就是把手机作为网 我国信息经济与互联网产业的发展，为通讯设备制造企业提供 络系统设备的延伸。正是基于此，华为直到2003 年才根据用户对终 了难得的发展机遇与巨大发展空间。使此类企业在众多企业中脱颖