管理和管理学概述.ppt

洞察企业与环境相互影响的复杂性，并能加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力 3、概念技能 海尔国际化就像是一盘棋， 而要提高棋艺，最好的办 法就是找高手下棋 ，我们 的高手就是：欧洲和美国 海尔CEO：张瑞敏 案例分析：升任公司总裁后的思考 我应该提高哪方面的技能呢？ 思考题： 近年来，许多雇主愿意聘用那些既受过技术训练又学过管理的应聘者。你觉得雇主认为学过管理的技术人员的优势在什么地方？ 管理者应具备的素质 管理者素质，是指一个管理者应具备的各种 条件在质量上的综合。 孙子提出的为将“五德”标准：“将者，智、信、仁、勇、严也。” 将领应该对复杂多变的战争做出灵活的处置；没有丰富的做战经验和良好的军事素养，没有综合判断的洞察力和高人一筹的预见能力，是不可能成为名垂千古的一代名将的。 “要得到一个具备多种专门知识以及为完成其全部工作所必需的各方面的智力和道德品质的人极不容易，因为一个全才必须具有下列九种品德：脑力；教育；专门知识或技术知识，手艺或体力；机智；充沛的精力；毅力；诚实；判断力或常识；良好的健康情况。” ——泰勒 “每一种能力（指职能能力）都以下面简述的几个方面的素质与知识为基础：（1）身体——健康、体力旺盛、敏捷；（2）智力——理解和学习的能力、判断力