美容院店务管理2.pptVIP

确定招聘战略核心 需求与策略 标准化实施 流程 考核与改进 立项 依据整体战略规划 与年度经营计划 确定招聘 战略目标 立项中关键项目 接见应聘求职者 初次谈话及填写申请表 招聘测验 再次谈话并给予评判 调查应聘者的履历 体检后正式录用 三、岗位说明书制定 岗位指标 业绩衡量 工作环境 胜任条件 工作职责 岗位等级 岗位职责 四：企业文化的表现 员工流失率高，对在职员工和顾客的负面能量是不可估量的 行为 氛围 价值观 使命 远景 留住人才 五：员工性格类型判别 因为它关系到整个系统问题，业绩问题；她和怎样类型的美容师能打配合战，这就是关键，这是你业绩提升的一个很重要的一个方式，这就是配对。 六：测试与考验 针对不同的岗位设计不同的测试问卷分析应聘者大体属于哪一类，是否适合岗位要求 工作动机 及期待值 表达及 沟通能力 分析能力 应变能力 专业技能 价值观 和性格 兴趣和 规划 基本情况 问题 “人篇”管理之培训 一个企业如果想生存， 其学习的速度必须大于或等于变化的速度。 培训工作核心链 确定培训战略核心 需求与策略 标准化实施 流程 考核与改进 立项 依据整体战略规划 与年度经营计划 确定培训 战略目标 确