员工级别界定规范(受控版).docVIP

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员工级别界定规范(受控版)

文件编号:JX-HR-026 员工级别界定规范 版本:A 修订状态:0 页码:1/2 生效日期:2010-12-10 1、目的: 为规范级别、使级别轮廓清晰,特制定本规范。 2、级别划分: 将公司级别共划分为三大级别模块: 2.1、管理级:具有管理职能的级别,用“A”表示,即Administrator(管理者)的开头字母; 2.2、技术级:技术人员级别,用“T”表示,即Technology(技术)的开头字母; 2.3、业务/作业级:操作层面级别,用“B”表示,即Business(业务)的开头字母。 3、公司详细级别结构划分: 3.1管理类级别:共分6个级别。其中: 3.1.1、1级:分为分为4个职等,分别为:A1.0、A1.1、A1.2、A1.3; 3.1.2、2级:分为3个职等,分别为:A2.1、A2.2、A2.3; 3.1.3、3级:分为3个职等,分别为:A3.1、A3.2、A3.3; 3.1.4、4级:分为3个职等,分别为:A4.1、A4.2、A4.3; 3.1.5、5级:分为3个职等,分别为:A5.1、A5.2、A5.3; 3.1.6、6级:分为3个职等,分别为:A6.1、A6.2、A6.3; 3.2、技术类级别:共分7个技术级别。其中: 3.2.1、1级:分为3个职等,分别为:T1.1、T1.2、T1.3; 3.2.2、2级:分为3个职等,分别为:T2.1、T2.2、T2.3; 3.2.3、3级:分为3个职等,分别为:T3.1、T3.2、T3.3; 3.2.4、4级:分为3个职等,分别为:T4.1、T4.2、T4.3; 3.2.5、5级:分为3个职等,分别为:T5.1、T5.2、T5.3; 3.2.6、6级:分为3个职等,分别为:T6.1、T6.2、T6.3; 3.2.7、7级:分为1个职等,即为:T7.0 3.3、业务/作业类级别:共分5个业务/作业级别。其中: 3.3.1、3级:分为3个职等,分别为:B3.1、B3.2、B3.3; 3.3.2、5级:分为3个职等,分别为:B5.1、B5.2、B5.3; 3.3.3、6级:分为3个职等,分别为:B6.1、B6.2、B6.3; 3.3.4、7级:分为1个职等,即为:B7.0 3.3.5、8级:分为1个职等,即为:B8.0 4、说明: 4.1、从本方案自发布之日起,所有在岗人员、新入职人员均采用本方案执行; 4.2、本方案由人力资源部制定,并负责解释,修订亦同。 编制 审核 批准 文件编号:JX-HR-026 员工级别界定规范 版本:A 修订状态:0 页码:1/2 生效日期:2010-12-10 5、职级对照表: 职级 岗位对照 级别 明细 管理类(代码M) 技术类(代码T) 业务/作业类(代码B) 1 1 总经理 —— —— 1.1 副总经理 资深高级工程师(优) —— 1.2 总监 资深高级工程师(良) —— 1.3 总经理助理 资深高级工程师(一般) 2 2.1 经理(优) 高级工程师/高级会计师 管理者代表 2.2 经理(良) 2.3 经理(一般) 3 3.1 副经理(优) 工程师/会计师/高级技师/高级技工 (分为:优/良/一般3个等级) 高级业务员/翻译(优) 3.2 副经理(良) 高级业务员/翻译(良) 3.3 副经理(一般) 高级业务员/翻译(一般) 4 4.1 主管/副主管(优) 助理工程师/助理会计师/技师/技工 (分为:优/良/一般3个等级) 专员/经理助理 (分为:优/良/一般3个等级) 4.2 主管/副主管(良) 4.3 主管/副主管(一般) 5 5.1 组长/班长(优) 高级技术员/修理工 主管助理/出纳/业务跟单员/计划员/关务员/会计/采购员/(分为:优/良/一般3个等级) 5.2 组长/班长(良) 中级技术员/修理工 5.3 组长/班长(一般) 初级技术员/修理工 6 6.1 副组长(优) 配料员/模保(优) 文员/统计员/司机/仓管员/QC/检测员/(分为:优/良/一般3个等级) 6.2 副组长(良) 配料员/模保(良) 6.3 副组长(一般) 配料员/模保(一般) 7   —— 保安 8   ——   普工/清洁工

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