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公平理论公激励制度
公平理论+公司的激励制度 +个人的感受经历;亚当斯的公平理论;二，纵向比较2、0p／Ip=0h／Ih
其中：
0p——自己对现在所获报酬的感觉 Oh——自己对过去所获报酬的感觉 Ip——自己对个人现在投入的感觉 Ih——自己对个人过去投入的感觉
;一、海尔集团的激励机制? ;一、海尔集团的激励机制? ;将绩效与工资、报酬联系起来，并确保报酬公平合理，对外具有竞争力。定期对员工的绩效进行考评，考评标准公开，让每个员工都知道自己好在哪里，不足在哪里。 ;海尔建立了庞大的管理团队，彰显公平;海尔销售部团队;海尔高管团队参观考察海尔大学;海尔倡导人人都是人才，对待有想上进的员工非常人性化和公平。
1)三工并存，动态转换。三工即优秀工人、合格工人、试用员工。用工改革的思路是，三工并存，动态转换，干得好可以成为优秀工人;干得不好??随时可能转为合格工人甚至试用员工。 ;个人对公平的一些想法和经历
;一，2011年暑假在国耀花半里商品楼里感受的实实在在的不公平。;炒冰;制作人
工业工程----2班
曹三名
洪起圣
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王芳祥
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