公需科目考试专业技术及创造力程序.docxVIP

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1.执行力对团队而言执行力就是()。 (单选 )A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;()的个人执行力主要表现在战略决策能力。 (单选 )A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工3.()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。 (单选 )A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工4.()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。 (单选 )A韦尔奇B王石C柳传志D马云5.个体相关,层次、节点、环境之间有效合作是执行力()特征的体现。 (单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性6.合理和平衡,基于目标的路径,反馈与纠错,系统学习能力是执行力()特征的体现。 (单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性7.执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的,这是执行力()特征的体现。 (单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性8.把事做对指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程 9.用对的人指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程 10.()是指在过程中动态矫正,先开枪再瞄准。 (单选 )A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则11.()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。 (单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统12.企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供()信息。 (单选 )A原始B加工C完整D重要13.()指的是企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。 (单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统14.企业不合理的()设置会成为战略执行的障碍。 (单选 )A组织结构B决策系统C政治结构D培训系统15.对规则约束和创造力平衡的把握,是影响员工执行力的()。 (单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素16.员工是否熟悉领会规章制度,是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的()。 (单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素17.企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的()。 (单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素18.()系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。 (单选 )A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统19.人员流程、战略流程和运营流程的核心是()。 (单选 )A选对人、做对事、用对的方式做事B人员流程C战略流程D运营流程20.分工责任不明确,执行授权不落实,监控指标过于空泛,从而监控无法实施,是监控漏洞中()问题的表现。 (单选 )A制度性B技术性C程序性D固有性21.监控责任和程序设计和实施的问题,责任和程序不明确,无计划,无措施,无考核反馈,是监控漏洞中()问题的表现。 (单选 )A制度性B技术性C程序性D固有性22.在业务合作或外包协议内情况下,改进组织间合作方式和流程,提高组织合作及其实现共同目标的执行效率是()。 (单选 )A职能间的业务重组B组织间业务流程重组C企业间业务重组D内部职能业务重组23.企业把一般技术的生产和服务外包出去,开发()技术,以最大限度地保持企业的竞争力。 (单选 )A一般B核心C关键D重要24.服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候,首先要求雇员增强(),增强雇员对工作的满足感。 (单选 )A 自尊B自信C自爱D自我25.企业价值观不包括()层面。 (单选 )A领导层面B组织层面C企业层面D个人层面26.企业价值观的()层面是指通过规则和制度体现和维护价值观,通过监控、鼓励和激励实现价值观。 (单选 )A领导层面B组织层面C企业层面D个人层面27.信息技术飞速发展,使得产品技术和功能的()水平越来越高. (单选 )A同质化B差异化C多样化D新颖化28.先行的工业化国家已经改变了主要依靠物质资本和资源投入驱动的经济增长模式,转而通过人力资本积累和()不断提高经济效率。 (单选 )A技术创新B劳动力密集C劳动时间D企业规模29.()不是对城市发展生产性服务业起着决定性作用的影响因素。 (单选 )A人才状况B产业基础C地理位置D城市环境30.城市的总体位势是政府决策部门制定服务发展战略的()出发点。 (单选 )A基本B根本C特殊D重要31.执行力的关键在于透过()、()、()等规范及引导员工的行为。 (多选 )A制度B体系C企业文化D领导32.个人执行力取决于()。 (多选 )A其本人是否有良好的工作方式与习惯B是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具C是否有正确的工作思路与方法D是否具有执行力的管理风格与性格特质33.下列属于执行力关键要素的是() (

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