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如何开好晨夕会 主讲人：毛光荣 时间： 字捌狄摩断歧卸嗡钟板晋挞逻才挛羌塞敌腆赖育泳翁娇吧狱节钮誉胀颅柔如何开好晨夕如何开好晨夕 晨夕会目的 晨夕会原则 晨夕会内容 问题及注意点 目录 CONTENTS 怨叼彻通挫衣财骸煎竣勤帧括蠕争顽坎啃较规遂乙尾淄网垫妥辰滑立剩当如何开好晨夕如何开好晨夕 1 2 3 4 IMC 会议 目的 当日工作安排及总结 展现当日工作的各项KPI 发现当日工作不足 …… 回顾当日工作的执行情况 分析和研讨未完成的原因 …… 工作总结，深度挖掘问题成因 共同探讨未来改善行动方案 …… 确定明日工作安排 …… 信息共享 增进沟通 集思广益 达成合作 搏罪卒暑霓诫紊苟椽症小半畅复泊赤枢罗釜凝壕供航膨映栽铂睛闯硝扑渭如何开好晨夕如何开好晨夕 晨夕会是一个厨房 晨夕会是一个军马场 晨夕会是一面镜子 晨夕会是一场导不完的电影 晨夕会是组织者的一个恶梦 你是如何看待晨夕会的？ 妻胆肿薄驱挝析烹爬俭加扔既啤假另迄刨短越鄂乍爵徊数镜掉祝必嫌保塔如何开好晨夕如何开好晨夕 一道小学语文题 要求把以下四句话用关联词连接: 1、张海迪姐姐瘫痪了； 2、张海迪姐姐顽强地学习； 3、张海迪姐姐学会了多门外语； 4、张海迪姐姐学会了针灸。 但是，还有人这样写 1、张海迪姐姐之所以瘫痪了，是因为顽强地学习，非但学会了多门外语，甚至学会了针灸。 2、张海迪姐姐不但学会了外语，还学会了针灸，她那么顽强地学习，终于瘫痪了！ 3、张海迪姐姐是那么顽强的学习，不但学会了多门外语和针灸，最后还学会了瘫痪。 4、张海迪姐姐通过顽强的学习学会了多门外语和针灸，结果把自己扎瘫痪了。 迄燥盔扫愧糖窃肚得究捍肃窒浦四划跟纳炙绣竞蝎蹲料撩肋拭屠悍郁晶骏如何开好晨夕如何开好晨夕 思考 为什么我们每天在开早夕会，取得的效果却不尽相同？ 为什么内容一样，结果却不同？ IMC 椭杠辨玲欺铸乐拿钵悼众嘛副朵砌炯予举眷箩凿偿胯这脱呀鸳铂衬鲤棋崔如何开好晨夕如何开好晨夕 晨夕会目的 晨夕会原则 晨夕会内容 问题及注意点 目录 CONTENTS 横崔孵追人栏娜了和抓偿卷烁宁口床鞘毋珊蔑淖送薯揉整仟挺频技助俊引如何开好晨夕如何开好晨夕 一致性原则 晨夕会作为推动一周经营的最直观、有效的组织活动之一，其规划思路、组织策略以及专题必须与一周经营的节奏和每日经营主题相匹配，才能最大程度的推动车间员工生产目标的达成。 IMC 晨夕会召开原则 激励性原则 晨夕会是激励销售队伍最有效的实施手段之一，晨夕会激励科学的运作，能够最大程度的激发销售队伍的潜力和主观能动性，提升销售业绩、团队凝聚力和竞争力。 修正性原则 周经营作为一种动态的经营管理活动，将面临不确定因素的随时发生。这要求晨夕会经营运作过程中需要不断总结、及时反馈、随时修正，确保晨夕会的效果最大化。 降狮叔旋篆判觉厄深踩啊掠釉柯辉裂蹄瞪兑贝囤地摩疑但颊账掷维藩剿松如何开好晨夕如何开好晨夕 晨夕会目的 晨夕会原则 晨夕会内容 问题及注意点 目录 CONTENTS 耍修五太叙呵玉邦他覆刽乒碗圣进意这酉捍是莱为氛流茨琅瓜讽略渣厕象如何开好晨夕如何开好晨夕 1 2 3 4 IMC 晨会报数 班组长整理队列队形； 以班组为单位依次报数，报出应到实到人数及请休假、出差等出勤情况； 班组长向全体员工问好。班组长：各位伙伴，大家上午好！全员：好！很好！非常好！ 晨会内容 诵读企业文化（使命、愿景、价值观、经营理念及管理理念）。 工作安排。 工作要点。 5S要求。 安全生产。 学习分享。 晨会内容 子虏盅莆混悉刺脖芥怔奈率抹变会界吏帝彻重绪成摊塔骆煽田鞠矗梭吗汾如何开好晨夕如何开好晨夕 1 2 3 4 IMC 夕会报数 班组长整理队列队形； 依次报数，报出应到实到人数及请休假、出差等出勤情况； 班组长向全体员工问好。班组长：各位伙伴，大家辛苦了！全员：为客户服务！ 夕会内容 工作总结。 经验分享（分享工作技能，产品知识，汲取教训）。 人员点评（对工作表现优秀和待改善的员工进行点评）。 夕会内容 陇确剿畅狭蒂浚土骏拐病弊跑摩譬贷屯粥潘盛视琶绥敞焕萌溶铺驻蹄眨拟如何开好晨夕如何开好晨夕 晨夕会目的 晨夕会原则 晨夕会内容 问题及注意点 目录 CONTENTS 拱吟钵轩康右逻雨派畏柔惊障氏往耻梆狄硬暗庞迸停拙跌缎夯吃戌子靠杆如何开好晨夕如何开好晨夕 晨夕会问题 1 2 3 4 5 IMC 晨夕会内容简单重复，没有新意。 员工积极性不高，精神面貌不佳，仅应于检查。 晨夕会内容匮乏，限于制度上的形式，会议越开越短。 车间主任参与度不够高、对班组长培训力度不够，大多数现场巡视，未做讲话。 班组长未让员工参与到晨夕会讲话中去，未落实经验分享项。 岛蜜琶勇涝抬庶觉昧巾巫跨呜坍匪汛街固拍详鳖炽脾语咯拨峙酥隅寅涉耳如何开好晨夕如何开好