核安全文化宣材料-管理人员+班组长.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约3.59千字
  • 约 60页
  • 2017-06-12 发布于河南
  • 举报
核安全文化宣材料-管理人员班组长

海阳总包部核安全文化宣贯;第一部分:核安全文化 第二部分:核安全监督管理 第三部分:质量案例剖析 第四部分:精品核电工程建设原则及解读 ;第一部分:核安全文化;;背景--形势 我国核电有望实质性迈入新的发展阶段,发展态势总体向好。;背景--新要求 2014年3月24日,习总书记在海牙国际核安全峰会上提出 “理性、协调、并进”的新核安全观:;背景--严峻问题 核电行业仍面临严峻问题,部分单位仍不同程度存在技术和管理上的不足。;违规操作;弄虚作假; 什么是核安全?;什么是核安全文化?;;核安全文化的发展;核安全文化的发展 —初级阶段 核安全是基于法规条例的规定和项目业主的要求。一方面,人们认为核安全是来自政府、主管部门和监管机构的要求,为求得企业的生存和发展,就必须抓安全:另一方面,把核安全仅仅等同为遵守和达到相关的法规条例的规定和要求。 是一种被动的、置于管理压力下的核安全。 是要求我,并非我主动要核安全。;核安全文化的发展 —中级阶段 良好的核安全绩效成为努力实现的目标之一,而不必依靠来自外部监管的要求和压力,单位也会主动地将核安全绩效作为重要的要求,列为实现的目标之一。 注重通过技术方案、规程、程序的执行,忽视了人的因素和作用。能主动地达到较好的核安全绩效。 人的积极性和主观能动性尚未得到较好的发挥,取得一定的核安全绩效后

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档