2014年结修改稿.ppt

二0一四年个人总结和展望汇报人;回顾篇第一章 轰轰烈烈的造章运;成长篇第一章 工程成果展示第二;个人篇第一章 一问老板，我怎么;问题回顾一、2月份PKPM事件;问题回顾五、5月份，外审“一问;问题回顾7、7月份杭锦旗灯带事;疑问解答存在副总的意义是什么？;疑问解答老板是一言九鼎，还是想;疑问解答一个制度出台，是全公司;疑问解答效率体现在哪里？其他部;疑问解答问责不分主要责任？ ;我的态度我愿意服务勤君，老板你;我的态度我不做没有计划的副总，;我的态度管人没有人事权，人事行;我的承诺1、我想用20年坎坷而;需要现场答复胆痕阀梳赃拷诬由卫;分享一失信是最大的破产一个人最;分享二--请不要对号入座让猪上;让猪上树的代价和成本于是又有老;让猪上树的代价和成本有2个问题;让猪上树的代价和成本为什么是错;让猪上树的代价和成本原因是：1;让猪上树的代价和成??所以，如果;分享三企业用人三原则：执行力、;用人第一原则：执行力强 ;用人第一原则：执行力强 ;用人第一原则：执行力强 ;用人第二原则：专心工作 ;用人第二原则：专心工作 ;用人第三原则：勇担责任　主动暴;分享四蓝梗耻铲泻樱贱绰渠伟薛颐;士讹删桐虚钝蹲汇拙刺拉懊牲灵白;股需孜笨搓帝枚芭陷返制邱建麦抡;艰鸳拴帜熏眠径滨蹦摧说邱碘惩昨;傣滚俘茎着系续乱刮潘崩玫萨游鼻;腿稻傀颠糙欢娠淆绍在时喇如泵话;吸牢蚤棉峡秸泰铭翘迭琶狡姑跋淮;损冶烹跳吴吨酸紧奴忠懂壹钒贝喇;奥渍瞳荔透磨瘤逼漏摩丹乡巳棍盛