综采一区管理制度最新.docxVIP

目录第一部分区队管理制度3一、安全目标管理制度3二、劳动考核管理制度4三、安全质量标准化管理制度5四、隐患排查治理制度6五、事故报告和分析处理制度6六、“三位一体”交接班制度7七、工程质量验收管理制度及考核标准8八、安全管理合理化建议制度12九、三违考核管理制度12十、应知应会学习考试管理制度12十一、规程措施学习提问考试制度13十二、岗位流程操作描述管理制度14十三、材料管理制度14十四、请销假管理制度15十五、“三违”帮教管理制度16十六、值班、跟班管理制度16十七、工资分配实施细则17十八、薄弱人员排查帮教制度19十九、安全碰头会管理制度20二十、现场文明生产管理制度及标准21二十一、个人自律评优找差考核制度23第二部分班组建设管理制度24一、班组班前、班后会制度24二、班组长跟班工作制度24三、班组和岗位安全评估制度25四、班组互保联保制度27五、班组民主管理制度27六、班组安全检查制度27七、班组安全奖惩制度28八、班组岗位练兵与技能竞赛制度29九、班组安全举报制度30十、班组员工安全权益维护制度31十一、班组安全绩效考核制度33十二、班组自治综合管理制度35第三部分综机设备管理制度37一、设备管理制度37二、综机设备备品备件管理制度38三、油脂管理制度40四、事故分析及预防制度41五、设备交接班管理制度42六、专业例会管理制度43七、采煤机维护、保养管理制度44八、刮板机输送机日常保养及维护管理制度48九、乳化液泵站维护和保养管理制度49十、胶带输送机维护和保养制度50十一、液压支架维护和保养管理制度52十二、电气设备维护保养管理制度54第一部分区队管理制度一、安全目标管理制度（一）安全目标1、实现安全生产。2、杜绝轻伤以上人身事故及重大生产事故。（二）安全管理办法1、落实各工种人员的年度培训计划，保证复训率100%，确保各专业工种人员持证上岗。2、严格坚持周一安全政治学习和班前10分钟安全教育制度。认真传达贯彻上级关于安全生产的指示、指令、通知等，组织职工学习有关规程措施和操作标准，不断强化安全意识教育。周一安全政治学习要严格考勤，不参加活动者每次罚50元，休班人员正常上班后必须补课学习。3、工区值班干部在安排工作前必须结合现场详细布置安全注意事项，当出现事故时应详细分析事故发生原因和防范措施，并做好记录。4、跟班干部和班长在认真组织生产的同时，要及时发现排除生产中的不安全隐患，听从安监人员及有关领导对安全方面的指示，凡不听从指挥造成事故的必须从重处罚。5、工作中严格按规程作业，凡出现“三违”现象，跟班干部及班长必须组织座谈分析，属一般“三违”的罚款200元，属严重“三违”的给予300元罚款，并按矿有关规定执行。6、上级有关部门安全检查，每查出一条不安全隐患，严肃追究现场人员和管理人员责任。二、劳动考核管理制度根据矿文件规定，在调动全区职工工作积极性同时，合理提高工效，确保安全生产顺利进行，特制定本考核管理制度：1、工区全体人员严格执行请销假制度，做到有事向工区区长请假，待批准后方可休假，杜绝先休假后补假或电话请假、让他人捎信请假现象，否则一律按旷班处理。特殊工种人员请假，必须经本班带班副区长和区长同意后方可离岗。2、强化劳动纪律管理，全员严格按工区规定的时间上、下班，对点名迟到者，每次扣罚10元；对无故早退人员，根据情节给予每次50元罚款。3、对于工区召开的各类会议、活动，凡接到通知的人员必须按时参加，无故不参加者，每人次罚款50元，并说明原因。4、职工必须按照排定的休班日期休班，需要调休人员应提前3天写出书面调休说明，否则按100元/班考核扣罚。5、职工集休假必须按照排定的时间休假。超假者按旷工处理，并按照100元/班进行罚款。请假者在工区办理请假手续后，交到经营部综合办公室登记。休假结束后，必须及时到经营部综合办公室办理销假手续，否则按超假处理。6、职工有事或有病必须提前请假，办理请假手续，凡不请假者按50元/班进行考核扣罚。病假需有县级以上医院或矿医院证明，无证明按旷班处理。7、工区有权根据生产的需要调整人员集休时间，工区所有人员必须服从安排。凡不请假休假者，全部按旷工处理。8、井下严格听从班长、跟班管理人员指挥，否则对当事人扣罚50分/次；现场不服从管理，班长或跟班管理人员有权作出让当事人上井或停班学习等处理决定权。9、井下现场消极怠工，影响生产者，对当事人扣罚50分/次。10、井下班中睡觉，对责任人扣罚200元。严禁酒后下井，酒后出勤点名罚100元，被矿查出，除承担矿出具的所有罚款外，停班处理，并罚款200元。11、职工无故早上井，对责任人按50—100元扣罚。12、因检修不到位，造成事故影响生产，每次对责任人扣罚50—100元。13、班长、固定岗点人员必须现场交接班，凡不在现场交接班，按100元/次