车队运营管理制度2015-9月.docVIP

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  • 2017-06-12 发布于重庆
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车队运营管理制度2015-9月

车队安全运营管理制度 为确保公司车辆安全、高效运营特设立此制度,对于不严格学习并遵守本制度的人员不予录用。 总 则 1.1为了加强公司运输车辆管理,杜绝和减少企业车辆安全事故,保障企业财产和人员的安全,不断提高员工安全运营的自觉性,发挥其积极性,防止和纠正违法违规行为,规范劳动纪律,以维护公司正常运营,特制定本管理制度。 1.2为了规范车队运输业务顺利进行,让车队员工了解熟悉自身岗位职责,为了规范司机驾驶操作,提高司机的驾驶技能,保障司机的人身与财产安全,减少车辆的负面磨损,提高车辆利用率,提高车辆的经济效益,延长车辆的使用寿命。 1.3本制度执行范围:吉林省利通物流有限公司运输车队。 岗位责任制 2.1车队长岗位职责 2.1.1负责公司车辆生产、安全、技术、运营的全面管理。 2.1.2根据公司运营生产工作任务,合理优化派遣车辆。 2.1.3协调好交管等各执法部门,保证运输顺畅;负责车辆年检及各类证照年审;负责车辆交通事故协调处理及保险理赔,将损失降至最低。 2.1.4全面掌握和了解车辆的各项技术指标,做好车辆维修、维护的技术鉴定、监督、管理工作,督促驾驶员保持车辆处于良好的工作状态。 2.1.5熟悉运输路线的路面状况、桥渡、站点分布、装载及仓库的现场条件和装载能力;熟悉汽车运输的各项规章制度、安全条例、规章制度、监理制度的基本内容。 2.1.6与相关部门勾通,保障车辆的运营、维修

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