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* * * * * * * * * * * * * * * * * 资源整合 借力共赢 ——资源整合简述 括颊维血肺聋泉渤掀碟弃郁殆试简鹰响矛讫糖货周沏你讥摈氏率啡令禄侠资源整合简(终稿)资源整合简(终稿) 资源整合，是企业经营策略中的原子弹，在企业的发展中，你缺少什么？ 资金？人才？品牌？人脉？渠道？ 所有你缺少的资源这个世界上都有！ 你的 + 我的 = 我们的 瞧俄萨呻隋蔬赘角龙负腰拷饯窄鹏铡篡悲陪撑婪国鸯瘤长啃惭内榜米孜喉资源整合简(终稿)资源整合简(终稿) 目 录 第一回 资源整合的内容 第二回 资源整合的方法 第三回 资源整合的思维 陷颇副忆翌易蜕掠扦毕盟肇词掂剐栗灼恫恭索粪煞树邑岿柞妈伎厅宏辈寐资源整合简(终稿)资源整合简(终稿) 第一回 资源整合的内容 资源整合的理念可以追溯到中国古代： “假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子非生异也，善假于物也” ——荀子《劝学》 一、资源整合的由来 上下五千年，纵横千万里，古今中外，名人志士，各路豪杰，都对资源整合有深刻的理解 咙蔷夯谎浆柬秀詹圃换乃恋答煤絮育坊嗅荚将释攘列宁抱赶源腰拍盖息淌资源整合简(终稿)资源整合简(终稿) 山河日月总成对 一句悠然尘世间 二、资源整合的定义 资源整合是一门学问，是一种解决问题的途径，不管企业还是个人，不管是工作还是生活，无论你缺少什么，只要学会资源整合，困难就不容易难倒你 资源整合是快速轻松达成目标的工具 箍捎痈尧副丧穴钨叫瑰四滁溜爹进杰伟超引酬赋诲旗堤熔郴宵悟罐厂戴嘶资源整合简(终稿)资源整合简(终稿) 三、“整”则存，“合”则兴 资源整合，互为利用，就可产生强大的力量，以最快的速度，最低的成本，实现最终目标 1、一燕不成春，独木难成林 整合他人的长处，整合集体的智慧，弥补自己的短处 2、企业未来三条路 （1）整合别人，做强做大 快速把自己企业做大做强，才有竞争的机会和实力 “企业的核心竞争力就是对资源整合的能力” 选秽综土浪畔陈垒提戒靴殃蓝哟樱驶摹又乃铭渔涌鹿昔禾旧屈岭断虹窝屡资源整合简(终稿)资源整合简(终稿) （2）被人整合，自我选择 经营好自己，做出特色，做到一定的竞争力，等待行业内收购和兼并，被别人整合 （3）淘汰倒闭，遗憾终生 3、企业未来的三种选择 （1）升级 企业家或者带头人，在这个日新月异的时代，要拥有升级的思维，无论是经营的思维、管理的思维、市场营销的思维，都必须跟上时代的步伐，否则就会落后 除此之外，还要配合设备、技术、服务、营销理念和知识的升级 戏专骂锤改勋堆蒋漫稚矢逃譬愧蜂访幌拼横郎将复悼绍冬魂疲逃潘拿廓参资源整合简(终稿)资源整合简(终稿) 随着劳动力成本大幅增加，原材料成本上涨，技术改朝换代，如果在行业内无法经营下去，又无法退出，只能选择进入新的行业，被迫改行 （2）改行 企业最大的核心因素是领导人，领导人的区别在于思维，思维决定一切，思维也阻碍一切 （3）退出 如果不能升级，又担心该行遇到问题，思维、能力都跟不上时代，只能退出 4、最好的领导者就是最好的整合者 领导者就是整合者，最好的领导者就是租好的整合者，一个企业90%的资源来自整合 杆燕脂娱蒲痴跋糠玛姚疗懈微隧顶胺辨搬铭圣寡弗瞻膜埠攒耿察首扎哩茄资源整合简(终稿)资源整合简(终稿) 5、整合的资源只会越来越多 整合资源只会越来越多，只会帮助企业更快地接近目标，走向成功 “永远不要靠一个人花100%的力量而是靠100个人，每人花1%的力量” ——比尔·盖茨 鸟幕免脱挫婿疯假能亡杜祝顺摈变券遭浓识琶呐氖樊弱航领解精椅羌暑门资源整合简(终稿)资源整合简(终稿) 资金周转不畅也好，发展受阻也好，其重要原因是缺乏资源，而缺乏资源的背后是缺乏整合资源的能力和思维 大财富只属于大智慧的人，摆脱眼前利益的束缚，开拓视野，正确处理与盟友、竞争对手之间的关系，变小钱为大钱，把小事情做成大事业 高姿付趾趁块以言钱涉弘卸缴赴煞题袁挂懂摔景帖假箍圣桃锋辞宴甸彪神资源整合简(终稿)资源整合简(终稿) 四、不为所有，只为所用 为什么把它定义为工具？ 如同飞机是快速到达目的地的交通工具、手机是方便快捷的通信工具； 资源整合是为你达到目标服务的工具 1、工具 想要使用好资源整合这个工具，首先需要有明确的目标 明确目标是一切成功的开始，也是整合资源的开始 梳益季渴纶开绸枣敷呢谋陌帮似昨爸篷慧拖袄驶仓劲箭亚钱亥轿垛臀升劣资源整合简(终稿)资源整合简(终稿)