HSE目标任考核制度.docVIP

HSE责任考核制度 1.目的 为了促使安全责任制的落实，做到时时处处安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产，特制订本考核制度。 2.适用范围及引用标准 本制度适用于公司各部门、各级管理人员、每个员工HSE责任制的考核，按照《安全生产考评制度》、《HSE目标管理责任书》执行。 3.职责 3.1公司根据各部门、各级人员的不同职责范围，制定了HSE责任制，由安全科负责具体考核。 3.2每个部门、各级人员的HSE责任制，必须落实到位，并实并实行部门负责人与总经理签订《HSE目标管理责任书》，员工与部门（科室）负责人签订《承诺书》。 4.考核标准 根据公司下发一级各部门制定的HSE工作计划及目标进行考核。 5.考核办法 5.1部门考核 安全科年终组织相关人员对各部门HSE职责、目标落实情况进行考核。 5.2人员考核 部长对所分管职能部门负责人、各科负责人进行考核。 职能部门负责人对部门内所有人员进行考核。 科负责人对科内所有人员进行考核。 最终考核由安全科汇总审核后呈总经理批阅。 6.考核频次 HSE目标责任执行每年考核一次。 7.考核内容及标准 考核实行百分制，所得分数作为年终评级重要依据，具体分数对应指标如下： A级：90-100分为优秀； B级：80-89分为良好； C级：70-79分为合格； D级：70分以下为未达到安全生产责任制要求并在全公司内部通报批评。 7.1否定性指标，实行一票否决： （1）因工死亡事故； （2）两人以上重伤事故； （3）重大火灾、爆炸事故（造成死亡、重伤、轻伤2人以上、科以上停产、直接财产损失10000元以上）； （4）重大危险化学品（生产）事故（指损失10000元以上、造成停产或较大社会影响）； （5）重大设备事故（指修复费用10000元以上、损失产量日作业计划10％以上）； （6）负主要责任的重大交通事故； （7）盗窃公私财物价值1000元以上（含本数）； （8）公司内打架斗殴致人轻伤以上事件； （9）当月现场检查考核责任人扣50分以上； （10）禁烟区吸烟者当事人扣100分，并按公司相关规定处罚； (11)其他重大HSE责任事故。 注：发生(1)-(5)项任一事故的科（部门）扣班长、科长（部门负责人）5-10分，科（部门）扣50分，视为当年HSE目标未完成。发生（6）-（10）项事件的责任人扣50分，视为当年HSE目标责任未完成。 7.2非否定性指标 （1）一般危险化学品（生产）事故（指损失3000元以下、未造成停产或社会影响），发生一次主要责任人扣5分，相关责任人和负直接领导责任的班长，视其情节扣1-4分，责任人所在科（部门）视其情节扣1-4分。 （2）一般设备事故（指修复费用10000元以下、损失产量日作业计划10％以下），发生一次主要责任人扣5分，相关责任人和负直接领导责任的班长，视其情节扣1-4分，责任人所在科（部门）视其情节扣1-4分。 （3）轻伤事故：a：损失2000元以下（含医药费）或歇工7日以下，一次扣直接责任人2-5分；b、其他轻伤事故一次扣直接责任人5-10分，相关责任人和负有直接领导责任的班长、科长（部门负责人）分别扣1-4分，责任人所在科（部门）视其情节扣1-4分。 （4）发生一般火灾事故，一次扣直接责任人5-10分，相关责任人和负有直接领导责任的班长、科长（部门负责人）分别扣1-4分，责任人所在科（部门）视其情节扣5-10分。 （5）不执行公司有关环境保护制度和要求，超标排放废水、废气；危险废物未按相关规范处置；或排放废水（包括岗位异常壮况下的废水）未及时通知公司安全科的，未造成损失的扣直接责任人2-5分；造成废水处理损失或社会影响，一次扣直接责任人5-10分，相关责任人按责任大小分别扣2-5分，责任人所在科（部门）视其情节扣1-4分。 (6)各类安全、环保隐患没有在规定期限内完成整改或提出整改计划，又无特殊理由的，一处隐患分别扣科长（部门负责人）、班长2分（重大隐患分别加重2分），责任人所在科（部门）视其情节扣1-4分。 (7)人为造成隐患又未及时消除的，扣责任人5分，责任人所在科（部门）视其情节扣1-4分。 (8)在生产场所未按规定穿戴劳动保护用品，发现一次扣当事人1分，月内发现5次以上，每次扣3分。 (9)违章指挥、违章作业、冒险蛮干，发现一次扣当事人10分。 (10)当班时间违反劳动管理制度：睡岗、脱岗、干私活、酒后上岗、迟到、早退、不按岗位要求交接班、不按规定要求填写操作记录和交接班记录或记录不清、不全有漏项的，发现一次扣当事人3分。未及时发现跑