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17春西南交《项目管理A》在线作业二答案 一、单选题（共 8 道试题，共 32 分。） 1. 项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( ) A. 部分估算 B. 完整估算 C. 近似估算 D. 确切估算 正确答案： 2. 把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为( ) A. BPR B. ERP C. CRM D. WBS 正确答案： 3. PMBOK是由( )开发的一套项目管理知识体系。 A. PMP B. IPMP C. PMI D. IPMA 正确答案： 4. 由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为( ) A. 项目组织 B. 项目团队 C. 项目小组 D. 项目部门 正确答案： 5. 20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项目管理发展的第一个里程碑。 A. 统筹法 B. 挣值法 C. 系统工程 D. 项目管理软件 正确答案： 6. 项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为( ) A. 路线图 B. 关键路径 C. 浮动路线 D. 羊肠小道 正确答案： 7. 对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为( ) A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动估计 D. 活动安排 正确答案： 8. 项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部( ) A. 项目工作 B. 项目计划 C. 项目产品 D. 项目服务 正确答案： 西南交《项目管理A》在线作业二答案 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 项目的主要特征包括( ) A. 时限性 B. 目标确定性 C. 一次性 D. 独特性 E. 资源任务相互依赖性 F. 有序性 正确答案： 2. 项目利益相关者的类型包括( ) A. 客户或委托人 B. 被委托人或承约商 C. 供应商 D. 分包商 E. 项目发起人 F. 项目经理 正确答案：F 3. 项目管理的基本过程包括( ) A. 执行过程 B. 启动过程 C. 收尾过程 D. 调整过程 E. 控制过程 F. 计划过程 正确答案：F 4. 项目进度可以通过( )等进度指标来描述。 A. 时间 B. 工人 C. 劳动力 D. 材料 E. 设备 F. 资金 正确答案：F 5. 项目质量管理的基本内容包括( ) A. 质量组织 B. 质量体系 C. 质量计划 D. 质量检测 E. 质量保证 F. 质量控制 正确答案：F 6. 常见的组织结构类型包括( ) A. 职能型 B. 部门型 C. 项目型 D. 专业型 E. 矩阵型 F. 表格型 正确答案： 7. 项目质量的主体是项目,主要包括项目所提交的产品或服务是否符合客户的技术性能要求,它是项目的最终目标,即项目能够在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务。具体是指( ) A. 项目计划质量 B. 项目成本质量 C. 项目产品质量 D. 项目落实质量 E. 项目人员质量 F. 项目管理过程的质量 正确答案：F 8. 对项目进行工作分解的基本原则有( ) A. 完整性 B. 独立性 C. 从属性 、 D. 同类性 E. 有弹性 F. 符合项目、工程的特点 正确答案：F 9. 戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,其步骤/阶段包含( ) A. Plan B. Do C. Control D. Desicion E. Check F. Action 正确答案：F 10. 活动之间的逻辑关系类型主要有( ) A. 直接关系 B. 间接关系 C. 外部依赖关系 D. 内部依赖关系 E. 可灵活处理的关系 F. 强制性依赖关系 正确答案：F 西南交《项目管理A》在线作业二答案 三、判断题（共 7 道试题，共 28 分。） 1. ( )项目经理的职责是领导项目的计划、组织和控制工作。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 2. )对项目进行工作分解可以使项目执行者明确具体的任务及其关联关系,容易对每项分解出的活动估计所需时间、所需成本,便于制定完善的项目计划。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 3. ( )项目成本是指项目形成过程中所耗费的资源费用 A. 错误 B. 正确 正确答案： 4. ( )项目风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 5. ( )项目进度管理是指采用一定的方法对项目各阶段