2009年项目管理与采购招标师.docVIP

2009年招标师《项目管理与招标采购》真题及答案 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意）1．项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（ B ）A．进行项目细节设计 B．指定项目基本目标C．成立项目基本组织 D．编制资源需求计划 2．项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是（ B ）A．分析和判断影响质量的主次关系 B．确立项目基本目标C．监理质量缺陷的应急响应体系 D．组建项目策划团队 3．项目式组织的主要提点是（ D ）A．多头负责，难于协调 B．体系复杂，人浮于事C．权责一致，专业水平高 D．关系单一，决策迅速 4．下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ C ）组织A．职能式 B．项目式C．强矩阵式 D．弱矩阵式 5．对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ C ）组织A．项目式 B．职能式C．矩阵式 D．组合式 6．职能式组织结构的主要特点是（ B ）A．项目管理成员相对固定 B．一般不设专业项目经理C．职能部门不参与决策 D．不同专业之间易于协调 7．项目管理目标的“四重约束”是指（ A ）A．范围、质量、时间、资源 B．范围、进度、资源、造价C