【职场指路】HR的职业化发展方向(年终了HR该何去何从?)分析.ppt

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【职场指路】HR的职业化发展方向(年终了HR该何去何从?)分析

人的本性是自私的,这不怕承认,怕的是你抱着自私的本性不放,不懂得用高尚的信仰来改造、充实自己的心灵。其实,只要你敞开胸怀,你就会发现,虽然人无完人,但任何人也绝不会是一无是处。懂得欣赏别人优点的人,才会让身边的人快乐,才能让自己幸福。如果你整天冷冰冰的,见了人拉长个脸,即使你没有不尊重对方的意思,却容易使对方误认为你瞧不起他。特别是在同事有困难请求你帮助时,你板着一张冷漠的面孔,显出一副事不关己的样子,一定会伤害对方的自尊。反之,你热情以待,对方自然会产生一种受尊重的感觉。即使你对同事的请求无能为力,也会在情感上给对方以支持。 Thank You ! 人力资源需求规划 招聘 甄选 录用 辞、退 绩效考评 日常管理 上岗 培训 和谐劳资关系 职业发展 保持优秀员工安心工作 笔迹分析 拿到一张白字,有的从左边顶着写,有的空几格写,有的顶到最右边才换行,有的右边留几格,左边右边都顶的人,是一个自我,自私,无全局观念的人,在组织中很难团结别人,空格的人懂得谦让,字大的人,胆大有主见,脾气不小,不适宜做一般职员,字小的人,心细,适合做数字相关的工作,喜欢涂写的人粗心,开朗,适合做行政后勤,一丝不苟的人原则性强,但是内向,封闭,适合做薪资、考核,字忽大忽小的人,一上一下的人情绪化,不适宜做HR,字朝上的人积极向上,朝下的人内向悲观,字距宽的人,有条理,太宽的人自我为中心,字体的大小、形状、角度、笔压均不稳定的人,虚荣心强,歇斯底里的性格等等,需要用心去总结,切不可只相信某些著作,要自己实践,所以我招的人,稳定性好,团结向上,气氛良好。大家也可以参考一下。 如何做一个合格员工 一、企业与员工的关系 1、企业对员工来讲,是第二个家。人的一辈子在企业待的时间很长,占到三分之一。 2、企业是员工发展的平台。员工个人的价值和愿望很多要通过企业的发展来实现。 因为这里有大家共同的利益,只有企业发展了,才能给我们提供更好的发展平台,才能改善我们的物质生活和精神生活。所以树立与企业同甘苦共患难的主人翁意识,才能使个人与企业共同获得发展。 对于任何一位员工,无论是新员工还是老员工,无论是操作员工还是技术员工,无论是生产员工还是管理人员,都有责任为自己的企业做出最大的贡献和努力。 3、企业与一般职工荣辱与共。 企业兴,员工富,有归属感,有自豪感。如首钢职工的例子。 企业衰,员工散,生活都将成问题。如下岗职工等。 尤其在我们中国,企业的兴衰与直接关系到职工的命运。大家都愿意找一个好工作,所谓好工作首先是一个好单位。 4、从另一角度说,企业的发展也要依赖于员工的工作。员工素质高,工作效率高,企业的就兴旺。所以有一句话说:现在的市场竞争,归要到底是人才的竞争。从这个角度说,企业与员工相互依赖的。 二、做一名合格的员工应该具备什么素质 做一名合格的员工,特别是优秀的员工,应该具备的素质很多,我从以下提出一些看法。应当特别注意的是,以下素质也许不是每个员工都必须具备,但这是员工努力的方向。  1、有责任心(职业道德)。  对工作要认真、负责,有事业心和责任感,这是成为一名合格员工的首要条件。对于自己的本职工作一定要力求完美,尽职尽责,不能马马乎乎,随随便便应付了事。态度比能力更重要  2、公德: 如水龙头开着,你关不关? 上完洗手间,你冲不冲水?  这是最基本的道德,但它也能说明你的责任心。  海尔如今很有名,但当初的海尔经营管理可是一塌糊涂啊,张瑞敏制定出的第一条制度是“不许随地大小便”,可见人们的责任心。 一口痰终止了外商谈判:国内有一家药厂,准备引进外资,扩大生产规模。当时,请来了世界著名的拜尔公司来厂考察。拜尔公司派代表来这家药厂考察。在进行了短暂的室内会谈之后,药厂厂长便陪同这位代表参观工厂。就在参观制药车间的过程中,药厂厂长随地吐了一口痰。拜尔公司的代表清楚地看到了这个场景便马上拒绝继续参观,也终止了与这家药厂的谈判。 3、职业道德 一个真实的故事:武汉市鄱阳街有一座1917年修建的6层洋楼,这座名叫“景明楼”的楼宇在度过80个春秋后的一天,该楼的设计者——英国一家设计事务所远隔万里来信一封,告知:景明楼为本所1917年设计,年限80年,现已超期服役,敬请业主注意。还有一个故事,台湾有一位博士,在意大利某名牌鞋店买鞋。最合脚的尺码卖完了,选了一双小一号的,但有一点紧。反正鞋穿穿会松的,于是要掏钱买,可售货员拒绝卖给他,理由是顾客试穿时表情不对劲,“我不能将顾客买了会后悔的鞋子卖出去”。 麦当劳规定:牛肉饼烤出20分钟,没有卖掉就要丢掉,这就是量化细节。按照一般的粗放式的管理,别说20分钟,恐怕过了2个小时也不肯扔掉。这就是麦当劳之成为麦当劳的原因。烤牛肉饼烤出20分钟内就要消费,这就是标准。 有家招聘高级管理人才的公司,对一群应聘者进行复试

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