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- 2017-06-12 发布于北京
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2012年公司销售员业绩考核办法
(适用于灯具组)
1.0考核目的
为顺利完成公司制定的销售部灯具组年度经营目标,充分调动灯具组销售人员积极性,规范灯具组的销售管理,特制定如下考核办法。
2.0考核范围
本办法适用对象:销售部灯具组销售人员。
3.0考核细则
3.1业绩考核办法:
序号 对象 类别 销售额 (以销售合同为准) 月基本工资(以合同总额当月计算) (人民币:元) 提成比例 (以销售合同资金到帐为准) 1 销售员 A类 10万元以内 (不含10万元) 2000 1% 2 B类 10万元~30万元 (不含30万元) 3000 1.5% 3 C类 30万元及以上 4000 1.5%
销售员薪资:月基本工资+绩效工资+提成+跟单补助;
a.绩效工资:按《公司绩效考核管理办法》执行;
b.提成部分按月发70%,年底发20%,余款10%在第二年的第一季度发放;
c.销售员低于公司销售价成交的合同,提成按照比例同等下调,合同金额纳入业绩考核;
d.销售员以公司成本价成交的合同,合同金额纳入业绩考核,但不作提成。
3.2跟单补助费用细则:
序号 对象 类别 跟单合同金额 跟单费用补助
(以单个合同金额到帐来计算) (人民币:元) 1 跟单员 A类 5万元以内
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