2016年度董事会工作报告剖析.PDFVIP

2016 年度董事会工作报告 2016 年度董事会工作报告 2016 年度公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所中小企业 板上市公司规范运作指引》等法律法规以及《公司章程》、《公司董事会议事规则》等 规章制度的规定，认真贯彻执行股东大会通过的各项决议，勤勉尽责，积极开展工作， 充分发挥董事会的战略决策作用，较好地履行了公司及股东赋予董事会的各项职责， 推动公司持续稳定发展。 一、 公司总体经营情况 2016 年，化工企业整体面临的经营压力依然较大，产能过剩、行业竞争加剧、资 源环境约束以及创新能力不足等诸多因素的挑战仍然存在。随着《国家环境保护“十 三五”规划》与《新环保法》等法规的陆续出台，新常态下的经济结构调整，加强环 境治理，提升科技支撑能力，加快构建绿色制造体系，是化工企业今后持续发展的必 然趋势。面对严峻的经济形势，公司继续坚持走“循环经济、节能减排”和“技术领 先、质量效益”相结合的发展之路，坚持“创新发展”理念，全力推进企业转型升级 和跨越发展。报告期内，公司紧紧围绕董事会下达的经营目标开展工作，抓好安全生 产和环境治理，加强内控管理，挖潜降耗，进一步拓展产品的营销渠道等，实现了公 司业绩的大幅增长。 公司实现营业总收入100,082.52 万元，较上年同期增长14.40%；实现归属于普 通股股东的净利润10,467.83 万元，较上年同期增长183.51%。报告期内公司业绩增 长的主要原因为主导产品销售价格的提升和产品成本的下降。产品AC 发泡剂本期市 场行情出现回暖之势，下游需求增大，出口量增加，全年销售量较上年同比增长14.61%， 销售价格创三年来新高，较上年同期上涨 13.12%；产品液碱销售价格受国家供给侧 改革、去产能等宏观政策及下游需求等因素的影响，较上年同比上涨 12.47%；产品 氯化亚砜仍因市场的行情疲软，销售量较上年同比下降5.40%，销售价格较上年同比 下降6.91% 。报告期内原材料尿素、盐、煤等采购价格的下降使公司产品成本有所降 - 1 - 2016 年度董事会工作报告 低，与上年同比，公司2016 年综合毛利率上升9.17% 。 报告期内公司主要生产经营情况如下： (一)加强安全管理与环保治理，积极履行社会责任。 公司认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规文件精神，加强安全生产责任制基 础管理，建立了长效安全环保检查机制，常抓安全教育，加大安全投入，装备安全本 体水平有较大提高，安全生产态势平稳。认真做好当前的环保工作，推行“五水”共治 精准管理，组织、科学管理世龙科技园内废水分流与处理。继续加大环保投入，对现 有环保设施进行优化升级，开展低氨氮废水深度氧化治理和污水处理厂升级改造项目， 对生产装置中的有组织排放废气治理设施进行升级改造等，以资源化、减量化的原则， 科学治理工业废水和废气，确保达标排放。 （二）降低采购成本，拓宽营销渠道。 在物资采购方面，公司高度关注大宗原材料的市场变化，认真分析研究采购物资 的价格走势，严格执行采购价格审批制度，坚持货比三家，既全面保证了采购物资的 及时供应，满足了生产需求，又最大限度地降低了采购成本，提升了公司效益。 在产品营销方面，公司广泛收集市场信息，认真分析市场行情，及时评估环境保 护政策对各生产企业影响程度，为公司提供决策依据，使公司产品销售价格处于优势 水平。优化市场布局，强化品牌营销等措施，稳固公司产品传统市场；同时坚定不移 走出去，拓展海外市场，提高市场占有率。加强售后服务，尽可能地满足客户要求， 推动营销工作的不断进步。 （三）强化产品质量管理，提升市场竞争力。 公司视产品质量为企业的生命线，坚持不懈推进全员全过程质量标准化管理，质 量检查与考核贯穿到生产、经营的全过程，发现问题及时处理，不断提高产品质量和 服务，公司产品获得了市场和政府质量监管部门的认可。2016 年度，公司全部产成品 质量合格率100%，离子膜碱的一等品达到100%，氯化亚砜的优级品率稳定在100%， AC 的优级品率大幅度提高。公司秉