《公司战略和风险管理》第四章 战略实施04.pdfVIP

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  • 2017-06-12 发布于北京
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《公司战略和风险管理》第四章 战略实施04.pdf

高顿财经CPA培训中心 第四章 战略实施 第一节 公司战略与组织结构 二、纵横向分工结构 (二)横向分工结构 (8)国际化经营企业的组织结构 企业国际化经营的战略基本上有4种类型,即国际战略、多国本土化战略、全 球化战略与跨国战略,而这些战略所依托的组织结构如下图所示。 ①与“国际战略”相配套的“国际部结构”。 “国际战略”是企业国际化经营早期的战略类型。此时,企业的全球化协作程 度低,产品对东道国市场需求的适应能力也比较弱,在这种情况下,企业多把产 品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。其组织结构往往采用 国际部制。 国际部也应该是一种事业部制,其事业部的划分可以是按区域划分,也可以 是按产品划分,甚至 可能是按区域和产品的混合划分。 ②与“ 多国本土化战略”相配套的“全球区域分部结构”。 多国本土化战略是根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需 要的产品和服务。采用这种类型的企业往往采用“全球区域分部结构”。 高顿财经CPA培训中心 电话:400-600-8011

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